在2016年开门红期间表现卓越，截止5月3日，业绩515万，约为2015年全年的1.6倍，在财富端营业部中名列前茅。特别值得注意的是，2016年至今，**3的**业务件均高达57万，可谓件件是大单。那么管理者从哪些角度着手，去推动业务，提升件均的呢？请看本期分享。

分享人——**从管理策略角度提高件均当前岗位：IS入司时间：2015年4月所在团队：财二**3职业背景：2年中学教师经历8年友X工作经历：培训师，营销推动管理亮点：运用管理策略提高业务件均；提升自我产品的专业能力以便更好的服务销售；从管理策略角度提高件均。

邀约听古致平的讲座，听得特别认真，4小时全部听完，非常认可。顾问在讲座完后跟进，正好客户在股市里赚钱了，决定把钱取出来买产品。于是预约排期，全家一起去，在香港多玩几天。客户去上海开会，给别人说要买海外保障产品，别人给他推荐。    PK隽*产品风险较大，做给女儿不太合适，要赚钱可以用股票，给女儿一份安全的资产；第三方个人代理的后续服务可能跟不上。客户最终选择了我们，在香港安排了四天的行程。客户平时很忙，平时很少和女儿在一起，这次在香港有了很快乐的时光，玩的特别开心，到哪里都有专车接送。客户体验非常好。