动问题推动外勤自主经营四级机构发展壮大的必然选择目录推动外勤自主经营的最大难点——是否理解“代理制”就是自主经营模式是否具有主动投入识建立永续经营的保险企业做卓越的保险企业家建立正确的外勤自主经营观念——目录外勤自主经营特征——自我规划具有投入意识对经营成果负责。    如何培养外勤主管自主经营投入意识——“T+1”推动模式案例：推动“T+1”前团队没有活力，年度任务达成压力巨大内、外勤员工从业信心不足团队整体推动乏力案例：推动“T+1”后的发展成效成效显著团队架构不断裂变、业务达成更加轻松。

“T+1”项目推动后团队迅速裂变推动前团队晋升意愿强烈，从业信心足推动后“T+1”项目推动后业务达成更轻松2014年提前2个月完成年度任务2015年提前3个月完成年度任务2016年提前4个月完成年度任务2016年分公司异地机构第一名。