坚持民主集中制，落实“三重一大”制度。强化依法合规经营，切实做好“两个加强、两个遏制”及单证、印章、资金专项检查工作；坚持每季度对各部门、各职场进行综合管理检查，进一步加强公司各项制度及日常管理执行力，及时发现并改进存在的问题和不足。

参会率，活动量没有跟上业务发展的节奏；自主经营意识不强，持续发展能力不足；客户服务明显跟不上业务发展的节奏，客户信息真实性、理赔时效有待进一步改进。营销员队伍方面个险渠道增员率低、留存率低，特别是主管队伍上半年出现了负增长；银保客户经理、规划师队伍发展张力不够，主管架构搭建不牢靠，举绩面不够宽。

员工队伍方面需进一步培养人才梯队建设，员工个人技能和综合素质需进一步提升。

短险指标完成进度慢，个销团有所起色，但是面和量上还没达到预期；队伍指标完成压力较大个险“两率”指标虽企稳回升  但与目标仍有一定差距；管理类指标提升较慢退保率高，2016年6月达到4.78%，综合得分94.82分，在5家综合性支公司中排第二。