部/课内日常的宣导培训的频次，及时解答问题，辅导操作，形成E化推动和应用氛围，推动目标达成业务员接受宣导培训的频次明显增加，逐步提升对E行销的接受和认同程度。应用问题得到及时解决，从而提高E化应用频次和深度，达到推动效果这套E化推动体系是如何运作的？推动体系运作模式：1.以E导师团队建设为核心E导师动力给予E导师身份：在部/课内明确E导师身份，设立E导师任命条件，将E导师纳入训练功能组E导师： E导师月度培训例会，增强E化技能 E导师半年会、年会，互联网观念、思维引导激励E导师：E导师荣誉评级，证书、专用品。