一、 全员早早练的执行责任人

全员早早练推动落实的第一责任人为区经理，二元网点为网点负责人；第一责任人对全员早早练的规划、落实情况负全责。以下三条须严格执行：

1、早早练必须每日在大早会前面环节进行

2、营业区和网点必须对早早练进行规划，包括内容提供、每日记录落实情况，每周进行检视

3、营业部只能丰富早早练内容而不能偏离

二、 全员早早练的执行主体

全员早早练须由部经理、课长承接，指导训练功能组参考公司的统一规划进行安排落实，训练内容可以是公司提供或指定，也可以由部课经理自主安排，但训练内容需结合当前经营节奏，并符合监管要求的合规材料。

三、 全员早早练的必要步骤

全员早早练重在练，整个环节时长不得低于40分钟，其中练的时间不低于30分钟。主讲人简单介绍训练内容（5分钟）、全员自行背诵（10-20分钟）、小组组织两两演练并点评（10分钟）、抽查上台演练和接受点评（5-10分钟）等核心步骤需按要求完成。