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        目标需求，自上而下后而自下而上，上下同欲过程掌控，制度指引自身发展，变碎片管理为系统运作培养团队以制度收入为指引的目标意识消融行政与自愿的目标矛盾对团队发展进行过程把控、不断修正绩效管理系统在五大系统中的地位及与其他系统的相互关系定位定位目标进程有序推进绩效管理系统目  录什么是绩效管理系统？绩效管理系统是团队的司令部，做到对团队目标的制定，绩效的追踪与评估，并定期召开绩效分析会议，结合其他功能组的运作，定期召开功能组协调会议，提出绩效改善措施的功能性系统。