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突破经营思想管理文化增员队伍收入瓶颈持续发展62页.ppt

  • 更新时间:2016-03-09
  • 资料大小:8.35MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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        深发展定向**人寿非公开发行完成,“X深恋”进入第二阶段。拿下深发展后,**银行业务将一举翻倍,营业网点扩张至全国,银行网络对保险客户的覆盖率将提高至80%左右;**信用卡发卡突破500万张(其中一半以上由综合开拓渠道完成)用三年时间,超过深发展、浦发银行等,迈入中等发卡银行行列;迎难而上再超越,**产险保费半年再破300亿,其中约14.5%来自于综合开拓。目前,**产险保费规模稳居行业第二位。
        **近期屡获重大荣誉,集团进入《财富》500强,列中国非国有企业第一位;获评“2010年度中国最具价值品牌”;三度蝉联“最佳董事会”奖;四度蝉联“亚洲公司治理杰出奖”;产险养老险荣获“中国CFO最信赖的百佳服务机构”大奖;**信托连续折桂“诚信托”、“金贝奖”等等。
        某些营业部经理面谈或沟通计划时信心满满,千决心万保证,一追踪就灰头土脸;某些部经理要费用要资源时敢于表达,达成目标时“敢于”放弃;对公司的激励肆意篡改,造成执行困难和队伍对公司的误解——某营业部青花瓷的押金截至目前尚未退还;某某营业部经理承诺:只要他一句话,即使考核清退也一定能复职;某些营业部经理制订了方案不宣导,直至业务员在佣金扣税后发现问题;某些营业部宣导了激励方案不执行不兑现,队伍怨声载道!

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