**机构全员开展模压训练，7月智慧星活动率达成27.8%，居系统第3。9月，通过对模压内容、形式改进，模压训练层层升级！**机构2013年借助TOP1000的主管轮训，新人大练兵，开展金裕“模压式培训”，有效推动其2014年开门红开门红达成！目的：短时间内标准化地制造销售人员，让业务员从被动变成主动学习！让他们成为合格的士兵！
        1、不再是“一对一”制式对话，而是“一对多”情景训练，更接近真实销售状况。2、自主研发产品话术，产品卖点领悟更深、记忆更牢；3、通过训练，掌握的不仅是产品知识，更重要的是销售能力；4、不断重复的写作、发表练习，在极短时间内强化了对产品的把握，达到学员个个能写会讲的效果。
        通过产品知识灌输+产品说明写作和发表的学习方式，使销售人员：1、迅速建立起产品知识点架构，迅速理解产品的主要精髓及卖点；2、自主完成对产品说明的语言转化，从而让不同的业务员组织出适合自己市场、适合自己使用的个性化产品说明话术。
        模压训练，掌握的不仅是产品知识，更重要的是销售能力；不断重复的写作、发表练习，让队伍在极短时间内强化对产品的把握，达到学员个个能说会讲的效果。
        1、新人：**福专项课件、资料研发（已完成并下发）；2、重点人群：全省产专**福模压研讨暨内勤授权培训班；3、高管轮训：外请导师**福推动分享；4、主管轮训：全省主管轮训中**福模压训练植入。1、新人：千里马二季新人步步高、部课衔训；2、全员：七大早会部/课早会训练，3、产品知识PK大赛；4、模压话术全员通关日；1、新人步步高产品培训督导；2、部/课早会训练情况督导；3、训练功能组产品训练检视；4、产专、高额件优秀经验收集、分享。
        培训对象：全省产品专家团成员，各单位选派内勤；培训时间：2月24—26日；培训地点：武汉瑞安王朝酒店；培训目标：1、模压**福卖点及销售话术、培养**福全省外勤推广人员； 2、对内勤进行模压训练授权，利于各单位顺利承接模压训练；培训重点：1、针对外勤采用全新的训练形式—模压培训，对产品卖点不断深挖，培训班现场凝结外勤智慧；2、内勤授权执行人参与整个模压运作，制作傻瓜版《模压操作手册》利于后期承接。