五月份保费达成率86.2%。全省排名第三
      同比增长1.71%，     
      同比正增长**；
      挂零人员 **
五月经营分析--五月保费达成
二季度经营分析--保费达成
 截止4月30号，环比去年同期数据，整体保费环比增长率10.58%，实现环比正增长；达成率全省第四，
 环比正增长为**、**；
 环比负增长为**；
年度经营分析--环比增长
亮点：
    1、业务方面，紧跟分公司经营节奏，积极行动，顺利开通**农信社渠道并出单。环比略有增长，五月份整体业务达成情况相比四月份有增长

    2、全月任务目标完成13.78万， 保费达成率86.2%。全省排名第三   
五月经营分析—亮点与不足
不足：
     1、本月任务差距1.02万，，但续保近1有0万未能如期进帐和保费进帐两个问题；
 
    2、队伍新人较多，新增人力未有大的增量，现有人力人均产能过低，绩优人员占比低；合格人力只有叁人

    3、续保率持续偏低，距分公司考核值有差距；
目   录
3
1
           五月经营分析
2010绩优活动回顾
2
3
五月考核预警
   六月计划目标
           六月工作要点
4
季度经营分析—人力考核
       一季度人力预警，分公司将严格按照考核办法予以降级及劝退处理，，请业务员及时关注实际情况，保证业务开展。
目   录
3
1
          五月经营分析
2010绩优活动回顾
2
3
五月考核预警
   六月计划目标
           六月工作要点
4
六月经营目标分解
      16万

六月整体保费目标
6月阶段性目标
4.8万
6.4万
4.8万
10号
20号
30号
30%
40%
30%
六月经营目标分解
六月份任务16万，按照三个节点分配，跟分公司计划三个节点检视（10、20、30号）。
目   录
3
1
          五月经营分析
2010绩优活动回顾
2
3
五月考核预警
  六月计划目标
           六月工作要点
4
1、交叉渠道   交叉渠道保费平台提升，在提高团单占比的基础上，提升团单活动率，提高6月份团单活动率，借助营销节奏，加大交叉销售活动力度；
重点工作规划
2、队伍增员   根据分公司搭建综合营业部要求，适时利用有利政策进行团队增员，通过外部招聘、同业引进等方式，务必在6月确保1+5架构，促进业务发展，增员以引进交叉及中介专员为主.
3、直销渠道    以项目突破为发展基础，围绕新增员福客户为工作重点；      中介渠道   以新增新业务渠道开辟，新增网点协议签署，开单作为新增主要工作，提高合格网点数量，关注续保业务的达成。
 

团结一心  使命必达