⑵、1月1日前预收，且于1月承保，达成仅需标保4万（打8折）。
开门红功勋员工方案
    1、时间：2014年12月16日——1月31日
    2、对象：全体报名营销员
    3、内容： ⑴期间达成标保20万以上，交押金2000元，取业绩排名前十
     名，达成奖励1万元；达成标保10万以上直接退还现金2000元。
          ⑵1月1日前预收，且于1月承保，达成仅需标保16万（打8折）
 
方案效果：
1、销售先锋队：
     押宝225人，收取押金4.5万，产生保费528万；
     最终达成45人，兑现9万，实际花费4.5万, 标保费用率0.85%
2、功勋员工：
    押宝25人，收取押金5万，产生保费221万；
    最终20万以上6人，兑现6万，10万以上4人，退还0.8万，实际花费1.8万，标保费用率0.82%；
点评：
该方案是成功的押宝方案，体现在以下几点：
1、参与度高，队伍积极性高：**当月有效人力538人，参与率46%。
2、有排名、限定名额，竞争激烈；
3、累进式分档，高承诺高回报。
案例二：****中支开门红方案
方案内容
方案时间：2015年1月1日-1月20日
方案对象：全体营销员
方案效果：
   此方案46人参加押宝，****元月有效人力192人，参与率24%，收取押金2.5万，最后达成10人，共兑现3.4万，实际花费0.9万。
点评：
优点：1、投入费用少，有效降低了费用压力。
            2、累进式分档，高押金高目标高奖励，而且设了三个
                  节点，越早达成奖励越高。
不足：押宝门槛太高：押金最少500元，至少达成标保5万
            才能获得奖励，导致参与度不高，仅24%；建议起步档
            押金可设200或者300，让更多人参与方案。
案例三：****中支押宝方案
方案内容：
一、方案时间：2015年3月1日—3月28日
二、方案对象：金彩人生俱乐部押宝100元的伙伴
三、方案内容：
个人累计开单100000P，奖励iPhone6一台和4000元旅游基金；
个人累计开单200000P，奖励iPhone6一台和12000元旅游基金；
个人累计开单300000P，奖励iPhone6一台和20000元旅游基金；
每10万增加8000元基金，累计标保100万封顶！
方案效果：
   此方案57人参加押宝，参与率37%，收取押金5700元，达成6人，共兑现4.8万，实际花费4.23万。
点评：
1、押金门槛太低：只需100元，虽然有较多人参与方案，但即使没达成，损失不大，厌恶损失的作用不明显；
2、起奖点标准太高：起降点设置在10万，达成难度大，达成人数少；
3、奖励投入太大：10万奖励10000元，达到10%的投入。

 
方案修改建议
****中支3月标保226万，其中：
10万以上：  6人，最高16万；
5万—10万：2人，都6万以下；
3万—5万：  4人；
2万—3万：  7人；
1万—2万：  76人；
数据分析：
以上数据可以看出：
3-5万，5-10万这两档的人数很少，10万目标太遥远，很多人过万就停了；
如果我们增设3万、5万两档，累进式分档，高目标高奖励，相信更多1-3万的伙伴会愿意冲上去。
修改后的方案
一、方案时间：2015年3月1日—3月28日
二、方案对象：金彩人生俱乐部押宝200元的伙伴
三、方案内容：
开单30000P，奖励1000元旅游基金；
开单50000P，奖励2000元旅游基金；
开单100000P，奖励5000元旅游基金；
开单200000P，奖励12000元旅游基金；
开单300000P，奖励20000元旅游基金；
好处：
1、押金提高到200元，只有意愿启动得好，交押金的人不会少；
2、能有效提升3万、5万的人数。
3、奖励标准降下来，但高目标高奖励，鼓励高目标。