3、文化引领  丰厚底蕴
         加强绩优文化建设，打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。一支没有文化内涵的团队生命是不长久的，也是没有长久战斗力的，成立支公司的绩优文化俱乐部，增强团队凝聚力，让全体营销员在快乐中营销，推动新人绩优、主管绩优。
4、承接模式  全面落地　　
　    充分利用会议平台，提升主管自主经营意识，围绕团队活动为载体做好客户经营，打开获客、见客、成客通道，运用完善的新人培育体系，确保新人的有效留存与晋升。
About the Position
岗位未来规划与思考
个人优劣势综述
Summary of Personal
过往绩效
自我问题剖析和改善
过往绩效
1、2011年12月6日入司，协助筹备市北，两个月招到42名出勤人力，两个部；2012年3月29日再次协助筹备市北，三个月建起3个团队；2014年3月底，协助筹备市北新区，进展顺利。
2、2012年6月-今  营销业务部，先负责业务推动，后负责组织发展工作，兼着负责晨讯工作。制作各种业务推动课件、组织发展推动课件、客户经营课件、各种工具、视频等几千个，有礼推动了业务发展、组织发展、客户经营等工作。
自身优劣势分析
1、专业知识扎实，寿险是我的信仰
2、保险营销实战经验丰富
3、沟通能力较强，善于做情绪管理
4、善于学习，处事谨慎
自身优势
1、管理及培训经验有待提高
2、创新和随机应变能力需要提高
3、表达能力有待提高
4、职业形象需要提高
自身劣势
自身优劣势分析
自我评价
专业、正直、学习、责任；
认真、扎实、勤恳、创新。
坚持不懈
谢谢！