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县公司经验分享队伍建设主要做法12页.ppt

  • 更新时间:2015-11-30
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(三)增员业务两手抓,为公司的做大做强奠定坚实的基础     核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。壮大队伍有利于市场拓展,有利于士气增涨,有利于业绩提升,08年开始,我们把增员工作作为日常工作来抓,作为与业务发展同等重要的工作来抓,引导伙伴养成增员习惯。公司采用“走出去,请进来”的人才战略方针,加大了队伍建设力度,分批派主管赴外地取经,邀请全国销售精英对各层级的业务人员进行技能提升培训、增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。2012年我司增员率名列全市前茅。
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(四)服务社会主义新农村,**保险村工作初见成效
       根据XXXXX农业大县的地理特点和经济现状,公司领导班子统一思想,明确方向,决定继续在“农”上做文章,在“农”字上下功夫。
       公司主动向政府汇报,通过多种形式积极争取全县的创建**保险村工作会议拉开序幕,**保险村工作全面提速,扩大了公司的社会影响力,同时增强了业务伙伴的收入,增强了从业信心,为短险上台阶奠定了基础。
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(五)抢抓各种机遇,趁势而上,顺势而为
       回顾公司的发展历程,我们紧紧抓住了新险种强势上市及部分产品停售的有利契机,紧紧抓住了**保险村建设和小额保险试点的有利契机,紧紧抓住了地震灾害带来的风险意识提升的有利契机,紧紧抓住了财务政策调整带来结构调整和队伍转型的的有利契机,紧紧抓住了总公司专项活动提整士气,加快发展的有利契机,全体内外勤员工挥洒汗水,斗志昂扬,顺势而为,趁势而上,不断刷新业绩新纪录,铸就了XXXXX寿险发展史上一个又一个里程碑。
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(六)加强预算管理,注重经营绩效,开源节流,为公司可持续发展提供财务支持       公司加强了费用开支管理,切实加强成本控制,处处精打细算,作到费用开支有预算、有总结、有评估,将钱用在刀刃上,围绕发展作文章,坚持原则,坚持制度的执行不走样,为提高公司的综合实力和员工收入而不断精益求精,为公司可持续发展提供财务支持,带领公司向科学、健康的方向稳定发展。
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(七)加强党、团、工会建设,为公司发展提供精神保障       寿险业的发展要加强党、团、工会建设,才能增强发展的动力和活力。先进公司的实践证明,充分发挥党、团、工会的政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用,能起到事半功倍的效果。因此,我们在抓业务发展,队伍建设和依法合规经营、提升服务质量的同时尝试进行了党、团、工会组织的建设工作,积极为公司的发展培养后备人才,树立员工的主人翁意识,塑造感恩回馈的优良品质,将员工思想统一到“讲政治、顾大局、负责任”的高度上来,积极为公司的发展乐于奉献,添砖加瓦。
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