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队伍建设基础管理经验规模质态优化分享32页.ppt

  • 更新时间:2015-11-30
  • 资料大小:2.09MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 

 

描绘愿景,激发其从业兴趣
专人负责日督导
循环开班周周辅导
双管齐下增强信心
改变方法吸引参训
多层面授课
解决新人问题
严格训练
提高新人
展业技能
缓解压力
坚定新人
从业信念
“四维”负责
     推动新人
     快速晋升
重点对产品特点和销售话术进行训练
借助多种形式提高新人的展业技巧
安排严格的通关
采用积分制,实行周评比
有效
扩张
新 人 档 案
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成才  生财  精彩
    **支公司在新人育成的道路上,以“稳中求进·奋力拓展”为根本思想,以“循序渐进 科学育成”为发展思路,坚持常态经营不放松,小步快跑稳前进,最终取得了量与质的双向提升,其根本缘由还在于一个“实”字,思想“实”,管理“实”,工作“实”,执行“实”。
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