目  录
工作思路与措施
一、全力推动一季度荣誉殿堂达成人力

二、全力追踪新人3000绩优底薪人力

三、持续追踪预警**支公司自己的金直辖、银直辖组标准达成

四、全力拉升主管绩优达成率，绩优率95%
工作思路与措施
五、持续推动以“315、户外踏青”为不同主题的推介会及团队活动，严格执行每组每月必保两场的政策，

六、全力推动每周五创富论坛，特别是主管和鲲鹏两大主力的日常增员访量和活动邀约

七、加强金彩加佣政策、理念学习、产品训练以及金彩销售典范的萃取分享工作
感谢聆听！