二季度  工作主要举措
老人险县级会议召开，方案确定，沟通到位，7家镇区启动
与同期比较，老人险会议滞后。去年35.5万，今年为0
出行险业务发生困难
部分法人法人业务续保没有到位，需加强协调、追踪
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亮点与不足
老人险会议滞后。去年35.5万，今年为0
银行业务未突破
部分业务工作影响较大，后续业务压力加大
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3.1    6月份拓展计划
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3.1   6月份拓展计划
3.2 主要难点
主要还是时间与节奏掌控.特别是６月份农忙。
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3.3 相应对策
只争朝夕
突出重点重点、扎实推进老人保险
全面关注季度各项业务、队伍指标，
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3.4  队伍发展情况及架构
实际人力14+2，共16人
一部一组形成
季度标准人力达成与追踪

我司业务合作情况：
规划主渠道农商行协议签署，但业务招标工作方案未确定
公司业务外勤通过个人拓展合作2-3家农商行网点
2家小贷公司
商业银行由于沟通不畅，未能突破

 

1-5月份业务分析
1、量少
2、主要为2-3家农商行个人关系及2家小贷公司业务
工作成效及不足：
1、客观：主渠道农商行工作方案未能确定
2、主观：中行等中小渠道未突破

年度业务目标：信贷险 20 万、银行对公20万
下阶段推进措施：
1、关注农商行、专人负责
2、提高重视度，着力中行等中小渠道
3、实行项目制，落实人员，规划目标，制定开拓方案
4、强化奖励考核

需市公司支持的难点：
   与农商行合作进行全程指导