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  • 万人训练师通关教材5通关指南之异议处理.xls

    万人训练师通关教材5通关指南之异议处理.xls

    客:我要考虑考虑。营: x先生(小姐),我理解您的想法,您不仅非常理智,更有家庭责任感,这份保险本身也是您对太太的一份责任与爱心,把这份责任和爱心作为一份惊喜送给她,那不是更好吗?

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  • 绩优分享我的客户微出来微信经营技巧含配套讲解视频18页.ppt

    绩优分享我的客户微出来微信经营技巧含配套讲解视频18页.ppt

    线下获客“线下”参与活动前你要做到 “包装”从“衣着”、“配饰”、“交通工具”和接触者保持同一档次三、线下获客见面前及时了解、学习群内主题的相关咨询,做到有共同的兴趣话题活动见面时自我介绍直接表明职业,但不深入...

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  • 自主销售系统3系统解析13页.doc

    自主销售系统3系统解析13页.doc

    一、工作定义自主销售功能组是指根据团队展业需求,对团队展业过程、展业工具、展业方式等提供后勤支持,同时利用激励政策对展业结果进行评估和奖励。二、工作目的通过自主销售功能组的建立帮助处经理及以上层面实现对团队业绩增长的管理...

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  • 自主销售系统2功能组管理人员宣导版25页.ppt

    自主销售系统2功能组管理人员宣导版25页.ppt

    队长”的工作状态要么在设计平台吃?, 099455yik要么在追踪平台要么在开平台的路上要么在平台的讲台上要么在陪访要么在辅导要么在面谈沟通要么在开会培训简直就是翻版“煎饼侠”思考?我们的团队是否存在这样的现状...

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  • 自主销售系统1功能组操作宣导版40页.ppt

    自主销售系统1功能组操作宣导版40页.ppt

    场经理/职场组训现有的组织管理模型以职场经理、组训为代表的管理层以主管、伙伴为代表的队伍层A市公司组织模型与管理模型的错营销机制最大的魅力在哪?营销机制的最大受益者是谁?谁应该拥有无限的发展动力?谁享受利益谁就应该是责任...

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  • 增员助理培训2增员助理工作介绍30页.ppt

    增员助理培训2增员助理工作介绍30页.ppt

    员助理由增员人雇佣员助理由增员人管理助理工作由增员人安排助理薪酬由增员人支付重要提示(一)增员助理的工作职责(一)增员助理的工作职责1、开拓增员渠道、获取人名单2、约访准增员对象3、开展准增员对象吸引面谈。缘故增员网络增...

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  • 增员助理培训3准增员对象的开拓训练62页.ppt

    增员助理培训3准增员对象的开拓训练62页.ppt

    中君者,用人之能.上君者,用人之智.我到哪里去寻找招募对象?我到哪里去寻找好的招募对象?什么样的人才是好的招募对象?一、性别构成机构做了一个数据调查,从性别构成来看,小高峰会员中,女性占比80%,具有绝对优势。 ...

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  • 增员助理培训4职业礼仪标准58页.ppt

    增员助理培训4职业礼仪标准58页.ppt

    业礼仪的重要性礼仪是人际交往过程中律己敬人的行为规范总和。我国是礼仪之邦,几千年光辉灿烂的文化培养了中华民族高尚的道德,也形成了一整套完善的礼仪。随着社会的发展,礼仪的内涵也更加丰富、新潮、多元。能够娴熟的掌握和得心应手...

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  • 蟠龙新主任培训第三次课程9目标与行动15页.ppt

    蟠龙新主任培训第三次课程9目标与行动15页.ppt

    通过两天的学习,你有哪些收获?时间:5分钟3第一天的课程让我们收获——学习助我成为蟠龙新主任机构自行补充嘉宾分享的关键点复制成功的我抓住每一个节点进行面谈对组员提供必要的辅导和支持鼓励组员积极参加各类培训。第二天上午的课...

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  • 蟠龙新主任培训第三次课程8课堂作业检视与整理7页.ppt

    蟠龙新主任培训第三次课程8课堂作业检视与整理7页.ppt

    作业检视——建立主顾开拓主渠道根据检视表的关键点,检视作业的完成情况作业检视——建立增员开拓主渠道根据检视表的关键点,检视作业的完成情况根据你的检视结果完成检视表中未完成的项目记录并保存已完成项目的成果。

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  • 蟠龙新主任培训第三次课程7如何建立增员开拓主渠道24页.ppt

    蟠龙新主任培训第三次课程7如何建立增员开拓主渠道24页.ppt

    享嘉宾如何选定增员主渠道?如何经营增员主渠道?从这个案例中,你印象最深的是什么?时间:5分钟45获得源源不断的增员名单,你需要——选择稳定大量的名单来源渠道有一套清晰的收集名单流程有细化的具体动作、关键句建立你的增员开拓...

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  • 团险企业员工福利计划设计47页.ppt

    团险企业员工福利计划设计47页.ppt

    励型保障型(一)不同企业类型的需求特征7一)不同企业类型的需求特征--国有垄断企业需求特征1、利用补充医疗5%的免税政策;2、人均保费预算少,要求保额低,购买险种少;3、常考虑采用自保方式转嫁风险;4、因医疗改革,员工福...

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  • 新人训练营文化管理与激励含备注25页.ppt

    新人训练营文化管理与激励含备注25页.ppt

    何谓团队文化?团队文化是在团队发展过程中形成的,为团队成员所共有的价值观念、思想作风、精神风貌、道德伦理、习俗习惯、规章制度、行为规范等特征的总和。文化的作用文化是团队绩效成长的土壤,经营措施建立和发展的载体。 ...

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  • 保险新人转正培训9目标与行动学员手册7页.doc

    保险新人转正培训9目标与行动学员手册7页.doc

    哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,对象是一群智力、学历和环境等条件都差不多的大学毕业生,调查发现:27%的人没有目标、60%的人目标模糊、10%的人有清晰但比较短期的目标、3%的人有清晰而长远的目标。...

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  • 保险新人转正培训9目标与行动讲师手册11页.doc

    保险新人转正培训9目标与行动讲师手册11页.doc

    熟悉135新人成长日最佳新人方案、四星会入围标准和基本法晋升业务经理的标准;熟悉《转正是走向专业成功之路的起点》课程中业务员绩效与行为检视表的使用,指导学员制定合理的行动计划。

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  • 保险新人转正培训9目标与行动30页.ppt

    保险新人转正培训9目标与行动30页.ppt

    新人中短期目标三六九三个月转正六个月晋升主任九个月晋升业经保持稳定业绩,开启组织发展之路做卓越的保险企业家**人最远大的目标**·**区域总监1987年出生2009年4月大学毕业白板入司MDRT百万圆桌会员。 ...

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  • 收展精英分享成功有道成长历程55页.ppt

    收展精英分享成功有道成长历程55页.ppt

    熟知**文化掌握销售技能掌握增员技能持续服务开拓运作团队管理我们当前应具备的技能树立1个目标每月4件保单养成3个习惯每天必须参会每天必须面见客户(不分孤单、缘故天收集名单并填写活动日志我们当前需要做的135。为习惯心怀愉...

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  • 新人衔接教育3保险新政对寿险市场的推动含备注20页.ppt

    新人衔接教育3保险新政对寿险市场的推动含备注20页.ppt

    现在的事业养老金比企业养老金高出3倍左右,人们的呼声很高,一致要双轨制并轨,就是企业和事业养老金差不多。双轨制:企业养老金和事业养老金(公务员养老金)养老金并轨014年12月23日,养老金双轨制度方案已拟定,并经国务院和...

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  • 新人衔接教育2增员意愿的激发27页.ppt

    新人衔接教育2增员意愿的激发27页.ppt

    课程大纲一、寿险行业的形式分析二、组织发展的理由基本法带来的收益四、增员从现在做市场经济发展的四个阶段:需而优则造造而优则资而优则融融而优则富金融业,你能进入的是哪个?银行证券、信托保险“保险业-朝阳行业”的三大转折门槛...

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  • 新人衔接教育1保险的意义和功用中高端含备注66页.ppt

    新人衔接教育1保险的意义和功用中高端含备注66页.ppt

    抗风险能力:60万+3.3万+10万=73.3万2、为自己或子女准备:60万元财富的最终归宿——满足消费(开支)。一生的开支有哪些?可预见 不可预见 如果您有10万积蓄,对比两种不同的做法,有何不同?...

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