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做“大企业家”，新人留存是关键，一、寿险成人达己的特性决定我们要不断培养、留住人，1、培养了多少人，决定了你的职级，决定寿险“企业家”的收入：培养了4个经理，你就是总监；培养了4个主任，你就是经理。2、“寿险企业家”的收...
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东方红件数排行榜前20名，备注：件数相同按保费排序，个人介绍，入司时间：2015年4月，职级：高级部经理，个人荣誉：总公司2015年优秀个人蓝鲸奖；**分公司2016年绩优大使，历史业绩，2015年4月（入司时间）至20...
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东方红件数排行榜前20名，备注：件数相同按保费排序，个人介绍，入司时间：2015年10月，职级：初一级室经理，个人荣誉：支公司月度保费王，个人照片，历史业绩，2016年1至11月，累计期缴20万，长险件数31件，2017...
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收好官，再开门，一、新人（2016年1-8月入司）只要在9-10月长险举绩，即可参加支公司抽奖活动，具体如下：收好官，再开门，二、晋升奖励：全员，三、分、支公司活动平台支持：收好官，再开门，四、培训支持：不走寻常路，领导...
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一阶段:11-12月，动作：个人礼品递送、个品会、营业区、分公司酒会，抓手：旅游、部门费用奖励，二阶段：1.2-1.31，动作：营业区酒会，抓手：基本法考核、季度高峰会，三阶段：1.19-1.31，辅助动作：1.15开始...
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目标认领 ，使命必达，￥317万，要想人生总富有，坚决跟着捷锋走，目标（Our Objectives），捷锋捷锋 勇攀高峰，宏图大展 捷锋非凡，**部，12月12日双赢活动率40%，12月17日全员活动率10...
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时长：37分17秒。今天呢跟大家分享一堂课叫做备战开门红我们所想知道的秘密，授课目的主要让我们的小伙伴呀知道备战 是否免费：否 上传时间:2016-11-17
入司时间：2000年9月，职业背景：政工干部 销售经理，主要荣誉：连续164个月金钻会员，黑分唯一连续入围北区钻石年会会员、钻石营业组，总公司高峰会会员，曾和著名作家周弘老师、台湾记忆大师张耀宗老师、金话筒主持人欣莉姐等...
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开门红，是体系发力支撑、技能迅速提升、队伍持续留存的开门红。开门红大战在即，为了在...
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如何用好这些资源达成产说会目标？如何用好：1.按全国全省的形势2号开抢会疯抢，我们担心会封抢（限额），因为限量，所以产说会要组织成“抢购会”！2.“专属发布会”要做成“黄金专场抢购会”，产品是“鑫”，账户是金钻，礼品是金...
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避税养老银行、券商、保险—金融服务业中国的工业化已经走到了后期，经济的未来属于服务业金融服务业才是中国的未来！回到那个最俗的问题：干什么才能发财？让雷军告诉我们答案雷军说：台风来了，猪都会飞！雷军还说：我之所以会成功，是...
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强烈发展意愿的业务室主任③分公司选拔的金牌主优人员，有组织发展意愿；②高素质新人，人脉资源尚待开发，爆发力强③一直坚持出勤的老业务员。任强体①刚育成的育成室和被育成室；②有发展意愿但团正式人力低于4人的业务室二、吃透政策...
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.请不要在场内吸烟，随意走动；3.请保持室内整洁，会议即将开始。温馨提示召之即来来之能战，战无不胜主题报告——**总嘉宾分享家人的支持与陪伴是成功的基石你带着自拍杆，我们一起去旅行！领导祝酒辞预祝财富军团精2017 是否免费：否 上传时间:2016-11-09
2017年这个分水岭，第一场关键战役就是“开门红”而在整个开门红战役中极关键的因素是 “产品”没有一家同业公司，不在查看详细内容 是否免费：否 上传时间:2016-11-03
其实在商战中具有更多现实意义，企业进行各种市场竞争和企业管理行为，其实都是需要执行之前做好人和，物力，财力，工具，方法，装备，耗材，物料等各方面的筹备工作。以“业务倍增”确定发展目标，以“全预算路演”规划发展路径，聚焦客...
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2016年开门红件均保费2.77万，队伍人数（期交万元人力）为413人，实现保费6513万元；在件均保费不变的情况下，2017年开门红查看详细内容 是否免费：否 上传时间:2016-10-25
平安数据同比增速不负增长比例）保费保费平台场均保费保费3.5亿人均产能*战斗人数邀约客数*到会率*签单率*回收率*件均保费客户数*转化率*件均保（与外部客户经营有关）平台场均保费量*平台次数四维度看保费来源6. 营造极速...
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支行、支公司对接、启动、培力争联合银行召开利益派送会。□ 渠道沟通准备1、队伍扩容，保普班继续推进四季度目标：客户经理新增140人、有效人力180人规划师新增300人，有效人力500人，主管100人；2、队伍练兵活动加强...
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XX人寿XX省分公司供销社渠道小组对抗赛启动大会第二章开训典礼在辉煌的征途，接力忠诚用卓越书写，团队的丰功 以XXXX的名义，为事业手博爱的精神把真情传送以人为本和谐奋XXX，共和国保险的传承以人为本，和谐奋进...
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时长：57分58秒。首先要感谢刚刚提到的同事们，主要从三个维度，第一就是目标管理，第二就是我们对开门业绩的一个过程管理。
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