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为了使业务快速增长，支公司惯用以大量增加人力来拉动业务的增长，新增入口过大且把关不严，入司时缺乏保险的观念树立，队伍快速扩张的同时队伍整体质量不高。1、入口把关不到位，由于新增人员数量大，且新人分散至各乡镇农网，而乡镇新...
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主管四季度为什么要维持或晋升？我为什么要达成职级考核？如果您是一名初级主管，降级为业务系列，不仅将失去较为稳定的管理收益，同时公司为您提供的风险保障也会随之打折！如果您是一名高级主管，降级后，您辛苦培育的主管可能与您永久...
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发展模式：坚持底层驱动，底层驱动，主管留存，团队才有发展。推动部经理下面层级的发展，用低层级的主管晋升来推动部经理的发展，裂变再生，不断晋升、不断大量新增，主管才有真正的稳定，方法步骤，理念一变，发展一片，做大做强，体现...
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会议应该具备哪些要素？那接下来，各位思考这样一个问题，既然会议经营有这么重要的作用，一个好的会议经营应该具备哪些要素呢？要素一：人，谁来做？（组织者、执行人、参加对象）要素二：事，做什么？（目标、内容、配套事项）要素三：...
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各位同学，大家下午好，我是来自客户服务管理中心的王文静，很高兴有机会向大家授课，客服服务管理中心是公司三大运营部门之一，主要负责公司客户服务相关工作，为前线销售部门提供支持和服务。大家都知道保险公司销售的是保单，是一纸契...
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射幸合同就是指合同当事人一方支付的代价所获得的只是一个机会。因为保险事故的发生具有偶然性，投保人可能获得理赔费用，也可能没有获取；保险公司可能需要赔付大额保险金，也可能不赔付。简单产品，公司直销为主，公司特征较强，主要承...
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我的规划，增员对象：均为90后，主要以94-98为主，增员定位：大学毕业1-2年或刚毕业的年，选择原因：年轻人家庭顾虑较少，也愿意尝试，只要他认同便全身心投入这份事业，增员人群画像，筹建初期：面试20人成功1人，现在：面...
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概念释义（1/2），最佳实践：绩优人员在岗位实践中形成的能够用于复制与传播的经验、知识与技能。概念释义（2/2），经验萃取：通过科学的流程、方法、步骤和工具，整理、提炼绩优人员头脑中的隐性知识与技能，将乊显性化并指导实践...
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收展是寿险招收合一的销售体系，收展员在指定展业服务区域，从事收费、保全、咨询、招揽等服务的寿险行销制度，采取区域精耕与深耕，透过专业销售服务培养忠诚客户群，力求经营效率化，创造公司稳定的业绩来源与长期的经营优势。树立“大...
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电话邀约，万能话术，主管：您好，请问是XXX吗？主管：我在网上看到您的求职简历请问现在找到工作了吗？主管：你这边想找份什么工作？主管：我们是XX分公司人力资源部的，现面向社会公开招聘一批服务专员和人事助理，请问您以前了解...
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开门红创富锦囊-运作单元（A表）单元: 所辖伙伴人数： .一、自上而下的目标分解1、目标分解表序号姓名保费目标（万元）增员目标件均保费（万元）需成交客户数需服务客户数客户目标十年以下期交十年期交十年以下期交十年期交十年以...
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打造高质量发展的个险新时代——新个险渠道工作模式推广，1、长子之责是精神驱动力，有担当才有作为，有自信才有自强，2、*寿梦是所有人的梦，公司的梦（地位与尊严），主管的梦（释放成长空间—三条命），伙伴的梦（创业的沃土—自律...
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讲师总结增员的一般流程：准增员开拓、增员邀约、准增员面谈、职前教育、签约，在这个过程中不断的会遇到准增员对象的异议，我们也需要不断的尝试促成，我们实际操作的流程可能比这个还要复杂，比如还有创说会、多轮面试等，这些环节其实...
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耀眼的数据，**公司6月份实际发放税前收入224.83万其中直接佣金88.82万元，占比总39.5%.基本法+方案奖励占比60.5%，制度经营对比盈利对比中，基本法和方案获取是伙伴收入构成的重要组成部分。关注制度经营，从...
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15年以来，全国队伍快速扩张，截止目前已达到162.3万，销售队伍增长超过118%，其中新人占比达到61.6%，61.6%的新人成为个险销售队伍中占比最大的群体！据LIMRA统计：新人的第一个月是否留存，90%的因素在亍...
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个人介绍，1995年出生湖北人，高中学历，2019年3月底从外地来到**，工作经历：文员、车险代理销售、房产中介，2019年4月17日签约**人寿，签约后月月收入破万，2019.7.1快速晋升组经理，团队架构1+6，为何...
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销售行为可回溯管理，（一）视听资料采集，通过银邮兼业代理渠道（银保通柜面、立保通系统）销售保险期间超过一年的人身保险产品时，须在银行的产品销售专区内进行，并同步录音录像。非银邮代理渠道（渠道业务、首期直销）销售投资连结产...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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