要成为高效会议的组织者,需要掌握一些必要的管理工具与技巧,以及这些工具与技巧的组合使用。从事领导与管理工作的人离不开会议,会议成为传达思想、研究工作、解决问题的重要手段,但会议效率与效果却千差万别。议而不决、延迟、跑题、...
查看详细内容明确区域总、增员功能组、组经理、增员人在增员活动中的职责和分工,帮助区域总和其他增员活动主体了解如何进行有效的增员,业务部可以持续健康的进行组织发展,早夕会使营业部日常管理的重要内容,公司的政令、寿险的理念、销售的技能等...
查看详细内容业务员层面:活动量管理是指业务员对于一段时间内所从事的市场营销活动制定具体目标,并按计划付诸行动,记录实际结果,进而评估自己技能成熟度,寻求改善工作绩效支援的一种自我管理方法。业务主管层面:业务主管对于所辖业务员的市场营...
查看详细内容预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。通过指挥的协调,使本单位的所有人做出最好的贡献。协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进...
查看详细内容树立信心,肯定能力,增员人:XX你好,首先感谢你对我的信任,参加了我们公司的新人培训,在培训班听老师讲你的表现非常不错,我相信以你的能力未来在我们这个行业一定能成为精英,今天过来找你就想给你办理一下入司手续.(如果对方有...
查看详细内容本节课将对团队的氛围营造和文化建设为主,拉升整个团队战斗力,有效的激励团队士气,引领团队前进。战争中最重要的,也是唯一起成败因素的就是士气,一个没有高涨的士气的军队, 不论战略,战术,计划如何完善,也不能取得胜利。士气就...
查看详细内容企业之中,不是一帮人凑到一起就叫做“团队”。团队建设不做好,只能叫一盘散沙。而做好团队建设,抓好管理,看起来很复杂,其实不难。只要抓好这10个核心点,就能打造出一支战斗力超强的无敌团队。一定要明确组织框架,其关键是:谁在...
查看详细内容辅导目标,1、帮助新人明确自己的开支情况,并根据开支确定收入目标;2、帮助新人根据收入目标制定工作目标,并把目标落实到每月、每周、每日计划。1.《家庭年度收支表》填写,计算各项开支:固定费用、生活费用、业务开支、其他杂项...
查看详细内容主管标准训辅之由目标设定活动量一、辅导目标1.帮助新人明确自己的开支情况,并根据开支确定收入目标;2.帮助新人根据收入目标制定工作目标,并把目标落实到每月、每周、每日计划。二、辅导知识点1.填写《家庭年度收支表》2.填写...
查看详细内容“尊敬的--保险公司的老客户,您好!十九大提出,提升保障水平,保险姓保。不忘初心,方得始终。作为一家负责任的保险公司,--公司一直坚持:保险姓保。为答谢您一直以来对我公司的支持和关注,我司特举办《美好生活,健康中国》--...
查看详细内容团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。这也就要求经理人具备高超的团队管理能力,当然,这方面的能力可以通过多阅读一些团队管理教材来获得。下面就从三个层面来谈下自己的团队管理心得及感悟...
查看详细内容招募是组织发展成功的天梯,增员的制度使得营销多元化,让营销员有机会进入了经营与管理的角色。让营销的事业得到广阔的拓展空间,实际是上升到“合伙人”的制度。拥有自己的团队就拥有了一家“公司”。寿险营销之本,唯主管自主经营发展...
查看详细内容团队管理-功能组,职场经理与功能组,通过一个唱黑脸,一个唱红脸,相互配合,职场管理更加张弛有度。功能组的搭建,使得团队既有狼性,又有血缘。日常部,日常管理功能组(日常部):主要进行早会统筹、讲师训练、早会主持人培训、职场...
查看详细内容三个囚犯的故事,监狱长允许三个囚犯一人一个要求。美国人要了三箱雪茄,法国人要一个美丽的女子相伴,犹太人他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”接着出来...
查看详细内容Question:什么人适合做保险?性格色彩分析,告诉我们真相,是人就适合,你认为适合的未必做,你认为不适合的未必做不了,Question:选择什么样的人?有工作,无工作,有工作的来不了,没工作的做不了,不低估自己选择人...
查看详细内容透视队伍实况:(SWOT分析)S团队人员素质较高,学习力强,目标感强,独立性高;女性人员占比较大,耐心及坚持度较好;W兼职人员占比较大,传统经营方式很难实现;O基因优良,较容易吸引到同质人群产生共鸣;T见面过少不易把控,...
查看详细内容(寒暄)王姐,最近怎么样?(表达自己在**发展很好)最近去了**人寿,赶上公司政策,加上自己比较勤快,我团队有10多个人了。王姐,你现在怎么样?(当得知对方发展不是很顺利,但犹豫舍不得续用时,讲解**在产品、基本法、政策...
查看详细内容“战略定力”,是指在错综复杂形势下为实现战略意图和战略目标所具有的战略自信、意志、毅力和坚定沉着的行动能力,是基于全局性、根本性和长久性的稳定优势和实力。我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,加强战...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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