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常态化客户经营体系——双轮驱动公司支持获客育客缘故客户公司资源列名单赠险、综拓转介绍一条主线伙伴执行10531三节一生资讯问候节日经营三节一生续期提醒客户权益保单体检圈子经营职场引领10531画像活动升级*红色代表必做项...
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网格负责人项目背景2023年10月30-31日，中央金融工作会议召开，会议强调——金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分，要加快建设金融强国，全面加强金融监管，完善金融体制，优化金融服务，防范化解风险，坚定...
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岗前面谈促上岗训后面谈树标准1 促上岗巧用三板斧2 聚焦工作标准面谈在团队经营过程中，在新人阶段做绩效面谈所付出的3个小时，远比以后的300个小时、3000个小时更重要！面谈的重要意义讲师引出金句可参考表述：在晋升业务经...
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新形势下销售模式的转型销售训练营93岁高龄“股神”沃伦·巴菲特在美国投资巨头伯克希尔·哈撒韦公司2023年度股东大会中表示，伯克希尔的成功归功于过去几十年美国经济令人难以置信的增长，但他预测其公司正处于放缓之际，美国经济...
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年度任务管理工作效率与能力提升必要无价值不心要且无价值直接价值间接价值任务体产品优势与任务关系中高端客户产品推介的先后顺序如何把握任务与客户之间的关系主力产品是聚焦好还是比较好 ?产品与任务的关系是什么？任务管理需要具备...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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除了业务、队伍目标一季度实现三开三红基础发展同样突破新高！企划方案的设计与推进一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？三、一个好企划案的标准？一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？通过这个企划案解决哪些指标？数值是...
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团队经营重塑团队发展是寿险行业最核心的魅力之一更是我们**最核心的竞争力团队发展的奥秘到底是什么呢？谈生意模式谈管理谈方法靠体力赚钱靠钱滚钱赚钱靠组织借力赚钱你选择哪一种？ 人赚钱的三种途径一、谈生意模式麦当劳的奇迹麦当...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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星星之火可以燎原——客户陪访实践陪访三部曲陪访的意义陪访前的意愿沟通案例呈现通过陪同营销人员共同展业 ，以现场示范、协助、指导等方式 ，达到训练业务人员 ，传承销售经验 ，提升展业技能 ，提高签单率的一种辅导方法。通过陪...
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最佳绩效辅导“管理及领导力”系列课程思考一管理者与员工的区别？作为团队长，您在辅导队员时遇到哪些困惑？诊断者辅导者影响者团队管理者三角色思考一思考二在您的团队中，是否有绩差的员工曾经因为你的辅导，绩效突飞猛进？你是如何让...
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做绩优增绩优心怀远方-坚定公司发展信心源于运气的增长都是昙花一现，基于技术提升的发展才可持续。空中加油，总监主管都要提升技术含量巅峰就是悬崖，悬崖勒马，止步不前？将峰值踩在脚下，稳行在高处，继续向前？胜二旺三，值得一干：...
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营业区自主经营活动案例教学时间：10分钟?教学目标：学习成功的部组增员案例?教学方式：讲授?教学流程及要点讲解：部组增员活动案列（XXX营业区）开展户外无压力式增员活动，根据不同季节不同时间点，确定不同主题活动。只有丰富...
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中国好邻居打造客户资源生态圈为什么要做中国好邻居我的思考团队的稳定和生存过程中，获客是第一要务；降低团队作业难度，帮助团队找寻更适合新时代的经营模式，是管理者的任务。如何激发团队里的“老战友”？如何帮助团队实现新人的稳定...
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保险优秀机构分享推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训，通过这次培训听取了各家优秀机构的分享，收获颇多。切实认识到，首星是重中之重，有了首星才有了转正和留存，从而有了真正的架构发展，为团队补充新生...
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合格成长赢未来正知正念：所有的成长都是认知的成长所有的胜利都是价值观的胜利围绕队伍抓业务围绕合格抓规模围绕468抓合格正知正念：内勤赢主管的自主经营什么是自主经营？就是大家有共同的目标，并且知道怎么做能够达成目标。目标+...
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抓新人持续绩优让组织持续成长数据展示推动举措推动目标推动目标数据展示：规模人力与绩优成长三年时间规模人力增长的同时，绩优人力同比增长，新人绩优是绩优增长的核心。2018年初在册人力2019年初在册人力2020年目前在册人...
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2023-2025工作规划2023-2025 Planning Report01-企划常规工作规划02-战略落地工作03-思考与建议01企划常规工作规划02战略落地工作规划01 企划工作规划工作目标持续开展平台化建设，聚...
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合格成长赢未来正知正念：所有的成长都是认知的成长所有的胜利都是价值观的胜利围绕队伍抓业务围绕合格抓规模围绕468抓合格正知正念：内勤赢主管的自主经营什么是自主经营？就是大家有共同的目标，并且知道怎么做能够达成目标。目标+...
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保险机构推动分享跑起来推动推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训，通过这次培训听取了各家优秀机构的分享，收获颇多。切实认识到，首星是重中之重，有了首星才有了转正和留存，从而有了真正的架构发展，为团...
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