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保险支持XX省乡村振兴“三项工程”—XX分公司乡村振兴保险拓展经验XX分公司紧紧围绕健康中国、乡村振兴战略，围绕“三 项工程”，在疫情特殊时期积极履行“六保”任务，发挥保险功能积极为农民服务，坚持高质量发展，有效促进城乡...
查看详细内容片区经营主基调科技赋能驱发展 ——XX分公司政保片区经营模式 为顺应形势，推进渠道转型升级，2023年XX分公司 团险渠道提出“转动能”理念，即结合项目，片区经营，依 托科技赋能，建立起一只高素质、高产能、高标准的队伍。...
查看详细内容“保险示范（村/乡/县）”三级联建助力“三农”工作——XX分公司保险助力乡村振兴工作经验中国作为农业大国，“三农”问题一直是党和国家最为重视和关心的问题。多年来，**积极践行央企责任担当，不断开拓金融保险服务“三农”新途...
查看详细内容**XX分公司支持地方经济发展的经验做法的报告尊敬的各位领导：大家好！**XX分公司是**保险股份有限公司的地（市）级分支机构，偿付能力充足，是XX市目前公司实力、业务规模、网点数量均处于前列的商业寿险公司。是XX市保险...
查看详细内容“XX周年，荣耀有你”启动会领导讲话全辖个险渠道的战友们：大家好！春暖花开，万物复苏。在这样一个富有生命力的季节里，再次和大家相聚于此，一同回顾一季度的辉煌过往，共同开启二季度崭新的篇章。此时此刻，我的内心也充满了**与...
查看详细内容十年期精英培训启动致辞各位经理、优秀的伙伴：大家早上好！百年风华壮，山河又一春。在步入2024年伊始，我代表市公司党委、总经理室向各位销售伙伴送上节日的问候和美好的祝愿！同时也向一年来奋斗在一线的各位管理干部致以崇高的敬...
查看详细内容尊敬的X总、X行，视频前的各位同仁：大家下午好！今天我们“两司一行”联合召开综合金融业务一季度启动会，目的是进一步强化保险协同、保银协同机制，全面达成一季度各项工作，建立更加深入紧密的利益共同体、责任共同体、命运共同体。...
查看详细内容“逐光”综合金融，塑造XX“特写”——XX分公司综合金融工作经验介绍XX分公司秉持“一个客户,一个**”的理念,把综合金融作为公司复兴超越、高质量发展的重要抓手、重要支撑、重要动力，在落地落实上率先实践，在抓深抓细上引领...
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岗前面谈促上岗训后面谈树标准1 促上岗巧用三板斧2 聚焦工作标准面谈在团队经营过程中，在新人阶段做绩效面谈所付出的3个小时，远比以后的300个小时、3000个小时更重要！面谈的重要意义讲师引出金句可参考表述：在晋升业务经...
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新形势下销售模式的转型销售训练营93岁高龄“股神”沃伦·巴菲特在美国投资巨头伯克希尔·哈撒韦公司2023年度股东大会中表示，伯克希尔的成功归功于过去几十年美国经济令人难以置信的增长，但他预测其公司正处于放缓之际，美国经济...
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做卓越的银保管理者银保发展正当时疫情改变了人的理财观人口结构变化发展无限养老潮来袭保险是刚需多元化资产配置成常态中国财富管理周期转换氛围专业执着体验时代变迁 团队为王2000年V1.0银保时代核心：银行活动量主要工作：关...
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年度任务管理工作效率与能力提升必要无价值不心要且无价值直接价值间接价值任务体产品优势与任务关系中高端客户产品推介的先后顺序如何把握任务与客户之间的关系主力产品是聚焦好还是比较好 ?产品与任务的关系是什么？任务管理需要具备...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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除了业务、队伍目标一季度实现三开三红基础发展同样突破新高！企划方案的设计与推进一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？三、一个好企划案的标准？一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？通过这个企划案解决哪些指标？数值是...
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团队经营重塑团队发展是寿险行业最核心的魅力之一更是我们**最核心的竞争力团队发展的奥秘到底是什么呢？谈生意模式谈管理谈方法靠体力赚钱靠钱滚钱赚钱靠组织借力赚钱你选择哪一种？ 人赚钱的三种途径一、谈生意模式麦当劳的奇迹麦当...
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开店需要配置什么保险？第二十四期店铺开门营业，生意越大，风险越高。做生意都不容易，无论是员工还是客户，不管哪个出事，企业都要承担相应的赔偿责任。那么有哪些保险可以为企业转嫁风险、降低损失呢？经营店铺的风险--财产损失20...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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星星之火可以燎原——客户陪访实践陪访三部曲陪访的意义陪访前的意愿沟通案例呈现通过陪同营销人员共同展业 ，以现场示范、协助、指导等方式 ，达到训练业务人员 ，传承销售经验 ，提升展业技能 ，提高签单率的一种辅导方法。通过陪...
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最佳绩效辅导“管理及领导力”系列课程思考一管理者与员工的区别？作为团队长，您在辅导队员时遇到哪些困惑？诊断者辅导者影响者团队管理者三角色思考一思考二在您的团队中，是否有绩差的员工曾经因为你的辅导，绩效突飞猛进？你是如何让...
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做绩优增绩优心怀远方-坚定公司发展信心源于运气的增长都是昙花一现，基于技术提升的发展才可持续。空中加油，总监主管都要提升技术含量巅峰就是悬崖，悬崖勒马，止步不前？将峰值踩在脚下，稳行在高处，继续向前？胜二旺三，值得一干：...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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