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保险团队出勤的意义团队现状分析如何推动27页.pptx

  • 更新时间:2024-05-08
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出勤的力量北京大学社会调查研究中心联合知名招聘网站收取全国3万余份有效问卷,对全国各城市的人均工作时间进行了统计。总体数据显示,上班族平均每天工作8.66小时,睡眠7.33小时。调查数据个人:每天上班,天经地义团队:态度指标,态度决定一切行业:塑造形象,赢得尊重寿险每天的准时出勤01出勤的意义02团队出勤现状03为什么狠抓出勤04如何推动团队出勤所有人都说做保险是最自由的职业寿险是高层次的自由自由的最高境界是自律!出勤是获得自由所付出的基本的代价—郑荣禄.博士免费培训金融知识、名家讲座、成功分享;日常展业的签单、增员技巧学习;时下热点资讯、行业公司最新动态

出勤是“学习”的最佳途径出勤是“自我激励”的方式只有出勤,才能下意识到自己在工作状态;伙伴们一句鼓励的话,胜过干言万语,遇到挫折学会坚持;出勤是“自律”的表现出勤是件理所当然的事情,是任何一个行业、ー份工作最基本的要求;我们必须把自己管好,每天做正确的事情;出勤是“毅力”的体现寿险不是百米冲刺,是一场马拉松出勤不需要任何技巧,只是一种习惯,坚持出来的习惯03团队出勤现状针对2019年下半年出勤统计分析,共203人有出勤数据其中50%出勤率以上的96人,占比47%50%出勤率以下的出勤107人,占比53%出勤是收入的保证出勤率50%以上的96人,每人月均收入7240元出勤率50%以下的出勤107人

每人月均收入1373元寿险成功金字塔出勤是基础客户、方法、习惯持续访量收入出勤是根基出勤是前提明确新增目标主管率先垂范提升早会品质出勤异常面谈日常检视出勤管理五要素主管率先垂范与主管达成共识带头出勤共识以身作则共识严格执行共识明确新增标准,把控新嶒源头明确新人“四好”标准:年龄(28-45周岁)形象气质好资源好(当地工作满3年)出勤好面谈引导:保证出勤才能保证收入,提出出勤要求,利于以后的管理。出勤报备二早第一项:报备出勤情况,签写纸质签到表设置出勤方案设置小组出勤PK方案,每周二早进行评比,出勤低于80%的小组每位成员乐捐10元,充当获胜方奖励基金,如果都能达标80%以上,奖励大家ー些小礼物,帮助团队形成出勤氛围。

二早出勤检视不同人员,分别沟通重点人物:有影响力会反对的人,提前单独聊天;骨干力量:业绩好支持政策的人,开会統一思想;全体人员:二早反复强调岀勤的重要性;不出勤的人员:单独沟通,告知出勤的重要性,给予过渡时间;提升早会品质早会氛围:以轻松愉悦、表扬为主;产品知识:产品责任、优势等讲解;展业技能:增员、健康险、年金险销售逻辑、主顾开拓方法出勤异常面谈对于优秀的人——要求出勤可以帮助她成长为绩优不要求出勤,他一定会脱落每天出勤,オ能成长每天出勤,有收入每天出勤,才能留存抓出勤不会死,松松垮垮才会死演示完毕感谢观看出勤的力量


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