借势借力快回访特约陪诊助邀约数据展示三月认知异议处理本月目标数据展示目前成交保单：36388元/7件，价值31639元其中7号分公司、10号总公司节点牢牢抓住、全月利益最大化三月认知考核大月三月是考核大月，时间已过半，越拖压力越大，快速开单，带动属员。收入大月三月是健康险销售最好的窗口期，上半年要交的保费9万多，要努力挣钱~资源大月1-5号：公司提供邀约礼，邀约流量客户到职场；现阶段：公司又提供拜访礼。项目认知紧跟公司节奏，借助ABCD类客户回访活动，及时告知公司政策与服务，履行一个专业代理人的基本责任和义务。

三月认知项目认知：项目的神奇之处短期：解决了当前平台运作的模式的所有堵点，提升效能；长期：遵循寿险营销的基本规律，克服自己不愿意见客户的困难；有温度的见面，恢复服务客户的能力，借助保单整理，提高面访客户的力度；所有客户健康险数据参考易行销系统、客户档案、客户清单项目认知：总分公司推出这么好的项目，同时易行销还有分类的客户清单；对系统内的老客户全面回访，先微信发送信息，在根据客户的反馈情况，邀约见面沟通；1、及时按要求告知客户公司的政策，又高效高质的服务了老客户，按公司要求全面回访老客户，这是公司给的底气；2、借助线上、线下工具大量拜访，豪气邀约活动；项目认知：每日访量合理规划:1、重点跟进近几个月有过联系的老客户，已经有过接触，现阶段，按公司要求来，再次面访（公司提供拜访礼），自己保单、客户保单、小红书详细讲解，给客户一个签单或者来职场 的理由。每日二访以上！

我的客户分类项目认知：每日访量合理规划:2、盘点三年未有过加保的客户，近期没有见过面，给客户直接了当的讲，能来就来，不能来就当服务客户，不作为主要邀约人员，每日一访以上。我的客户分类考核月——三月是考核大月，时间已过半，越拖压力越大，快速开单，带动属员。收入月——三月是健康险销售最好的窗口期，上半年要交的保费9万多，要努力挣钱~异议处理---解决客户来的问题“ 签单只是最后的一个结果用心经营客户，做客户喜欢的人是我一直努力在做的事 ”借助工具：保单整理卡根据易行销分类名单，做好客户保单整理，着重整理保额缺口?粘度高、理念好的老客户?对公司认同度高的客户?手中资金充裕的客户?有明显保障缺口、近期朋友发生过理赔的客户根据对象区别邀约：合理安排时间不同的人群，区别邀约时间并进行沟通，提升邀约成功率晚上或周末下午2-5点给客户一个来的理由！首先要自己相信各项权限并会讲借势借力快回访特约陪诊助邀约感谢大家聆听。