通过本节课程学习，让分区经理了解打造团队经营哲学的定义、作用，提升认知，并树立5个正确观念，从而实现团队经营哲学的建立。充分理解博士理论；团队哲学概念由难至易，讲解清楚；多以案例、故事、类比等方式讲述，便于学员理解经营哲学的意义：（10分钟）（1）团队经营哲学的定义：团队经营哲学就是团队共同的思维模式，是团队的共同信念，是团队的是非标准，是团队的行为规范。（2）经营哲学的目的：实质就是统一所有团队成员的“影响绩效的重要观念”。2、团队经营哲学的5个正确观念（15分钟）（1）正确的工作（2）正确的思考（3）正确的销售（4）正确的学习（5）正确的生活3、团队经营的两个落脚点（5分钟）（1）做好自己（定位职责）（2）做好管理（工作模式）