备注：课程主题/内容/方，讲师讲授，各位优秀的分区经理，大家好！这是本次培训的第一节课，课程名称是《寻找团队的灵魂——打造团队经营哲学》。通过本节课程学习，让分区经理了解打造团队经营哲学的定义、作用，提升认知，并树立5个正确观念，从而实现团队经营哲学的建立。备注：课程主题/内容/方案，讲师讲授，本次课程的目的是：通过本节课程学习，让分区经理了解打造团队经营哲学的定义、作用，提升认知，并树立5个正确观念，从而实现团队经营哲学的建立。团队经营哲学的定义，团队经营哲学的5个正确观念

团队经营的两个落脚点备注：课程主题/内容/方案讲师讲授我们的课程分为三个板块：

第一：团队经营哲学的定义，第二：团队经营哲学的5个正确观念，第三：团队经营的两个落脚点，团队经营哲学的定义备注：课程主题/内容/方案，讲师讲授首先，我们要了解一下，什么是“团队经营哲学”。看下它的定义。团队经营哲学的定义：团队经营哲学就是团队共同的思维模式，是团队的共同信念，是团队的是非标准，是团队的行为规范。备注：课程主题/内容/方案讲师讲授 团队经营哲学就是团队共同的思维模式，是团队的共同信念，是团队的是非标准，是团队的行为规范。我们可以看到，经营哲学的定义中，是对于团队共同认知进行了诠释，是吗？团队的“共同认知”与“团队绩效”的关系：

   团队成员对某个问题的共同认知稍微发生改变，会产生很大的团队绩效差别。一念之差

备注：课程主题/内容/方案，讲师讲授而我们在营销经理晋升课程中已经了解过团队的“共同认知”与“团队绩效”之间的关系，就是一念之差；团队成员对某个问题的共同认知稍微发生改变，会产生很大的团队绩效差别。从某种角度而言，团队的“绩效管理”就是对团队“一念之差”的管理。备注：课程主题/内容/方案，讲师讲授所以， 从某种角度而言，团队的“绩效管理”就是对团队“一念之差”的管理。团队经营哲学的目的：

   实质就是统一所有团队成员的“影响绩效 的重要观念”。备注：课程主题/内容/方案讲师讲授所以，我们要打造团队经营哲学的目的，实质就是统一所有团队成员的“影响绩效的重要观念”。那么，“影响绩效的重要观念”有哪些？我们又要注意什么呢？团队经营哲学的5个正确观念备注：课程主题/内容/方案，讲师讲授其实，我们所有的经营管理，都围绕着5个正确观念，我们来看一下。

在寿险营销领域，影响绩效的重要观念：一、正确工作二、正确思考三、正确销售四、正确学习五、正确生活备注：课程主题/内容/方案讲师讲授在寿险营销领域，影响绩效的重要观念：一、正确工作，二、正确思考三、正确销售四、正确学习五、正确生活，这五方面的认知都会影响绩效。一、正确工作：什么是重要的，什么是不重要的专注在重要的事情上备注：课程主题/内容/方案讲师讲授，我们一个一个来看，首先是正确的工作。一个好团队，首先是大家都懂得正确的工作，很多人都没有正确的工作，比如时间管理上有的忙忙碌碌，干了12个小时的人比不上六个小时的人，这就是没有正确工作，因为不知道什么事情是重要的，什么事情是不重要的不懂得专注在重要的事情上。