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保险公司产品推动工作汇报21页.pptx

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  • 更新时间:2021-03-12
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视频解析,专属培训抽检、在线测试(参与关联方案)、视频录制、案例分享,分公司不定期前往机构现场监督培训开展、在线测试(参与率)、产品挑战赛、案例分享,不同的专题测试,成绩、参与率公示,年三十及初一也要求完成重疾新规调整、账户热卖等关键点各层级视频录制,掀起学习高潮,重点关注人群-机构总、全体组训(含组发组训)连续成绩公示,并根据机构每日平均分关注成长曲线,备注:11立体式的产品推动-产品传承3、关注训练-通关检查选择题目类型,自动带出测试题目每个类型建立25-30题的题库,系统随机抽选20题,每题5分,系统设定每人每天仅限答题一次测试题目随机、选项排序随机,立体式的产品推动-产品传承。

4、适应队伍自然分化的需求:基盘:切片早会,一句话、一张图,分公司高清大早会重点引导,加强与新人班的联动绩优:专属课程,讲战略、讲三维打一维、讲原理、讲泰康优势,实现信心提升、能力提升和件均提升,并配套绩优专属方案,成为首爆首轮业务主力军,备注:13立体式的产品推动-方案支持,适应业务节奏和目标的方案配置,带动各层面(主管、绩优、新人、基盘)兴奋,各层级都有推动抓手!用方案进行多件数引导,用方案聚焦、营造稀缺:授权讲师培训同步落地分公司方案,让团队在学习中有关注用方案追踪实现产品落地,不把奖励变福利:方案节点。

业务节点、产品政策保持一致,借“利”打力,强化产品推动意愿。基于政策的方案制定备注:14立体式的产品推动-活动配合分层活动:高端论坛:幸福有约销售,诉求多件数私享活动:专题活动,高客加保、转介绍,机构活动:密度高、覆盖广,诉求客户的快速促成,活动量管理:(1)举办频次:分公司活动是机构活动的风向标,机构必保每周2-3场中大型活动;(2)效果检验:举办频次、客户参与人数、报单后的承保关注;(3)财务联动:报销前的信息审核,活动真实性检验后援支持:(1)供应商直通:疫情下提前做好场地信息和讲师信息互通,便于机构活动的快速组织举办;(2)活动费用支持、产说会工具支持分公司各类活动10场机构各类中大型活动300余场覆盖客户近2万人,立体式的产品推动-氛围造势,求关注、博流量,分公司。

提供宣传海报、方案海报、易拉宝、吊旗机构自制:荣誉墙、排行榜贺报、喜报、荣誉榜、倒计时、产品亮点总结等九宫格宣传内容、小视频,优秀个人销售分享,标杆树立,步骤、自上而下、讲师,对机构总、对营业部经理、对全员新人、绩优的不同需求稀缺营造、推动改善节点、节奏、方案保持一致,方案追踪实现产品落地,分公司高端、机构大型职场布置、氛围造势,人人可见标杆分享、贺报激励倒计时、荣誉榜微信九宫格、产品挑战赛,撬动队伍与客户的连接,备注:18感谢总公司领导的悉心指导、感谢销管每次培训精心的课程制作及完整的工具下发,让产品推动有更加丰富的推动要素;感谢总经理室领导每一次正确的引领,感谢分公司组发、培训。

保费等各部门的协作配合,让产品推动不留死角;感谢各机构的全力支持,快速响应,积极互动!XX产品推动必将持续优化,持续发力!备注:19尊C推动讲形势 讲趋势 讲故事 强训练人人尊C 必保6三月薪征程,XX再出发,感谢聆听,请各位领导批评指正。


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