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后疫情时代如何做好线上经营和线下经营的结合41页.pptx

  • 更新时间:2021-03-05
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后疫情时代如何做好线上经营和线下经营的结合备注:6以科学的理论武装人以正确的舆论引导人三分之一是学习分享三分之一是生活展示三分之一是保险宣传自媒体(朋友圈)经营好的线上经营可以加大我们接触客户的数量和频度,也可以提高我们跟客户交流的质量。线上用来蓄客,培养客户的观念,寻找属于自己的客户群,可以提高我们的工作效率。平庸、优秀与卓越的根本差异就是——学习能力没有一个行业象保险行业有这么多的学习机会没有一个行业象保险行业这样地倡导终身学习没有一个时代象今天这样资源丰富和方便学习政治合格(与公司保持一致)军事过硬(销售、增员、管理、培训)作风优良(出勤、月初开单)纪律严明(一切行动听指挥)保障有力(双绩优)

我们的经营哲学一切围绕业务,有品质的业务一切依靠队伍,有素质的队伍一切为了收入,有尊严的收入一切基于服务,有价值的服务营销管理七要素健全的制度严格的管理务实的培训足够的客户充分的理由有效的工具营销:先经营,再销售。保险公司要经营代理人,提高他们的技能,建立他们的信心。代理人要经营客户的信任,用人品带动产品的销售。保险之所以难做,都是因为不做经营,只想销售。做对业务伙伴有价值的卓越团队长做对客户有价值的卓越代理人2021年3月3日星期三做正确的事情

把正确的事情做好世上几乎没有一蹴而就的成功2、累与不累:想取得好的数字结果会很累;但如果数字结果很差,会更累;用短期的累换长期的幸福很值!今天心甘情愿累是为了明天不累3、公司与个人:好的公司需要有好的员工做事;好的员工需要好的公司来成事;好公司的好员工在市场很值钱。公司与个人是鱼和水的关系4、角色定位:外勤是企业家,是公司董事长内勤是服务者,是职业经理人定位决定吨位,吨位决定地位5、不变法则:当前社会唯一确定不变的事情就是“一直在变”。传统增员模式已不适应当前发展6、增员渠道:人优秀,没工作,我们认知人优秀,在岗位,我们认识两者中,哪一种人数多?哪一种更能快速进入新人班?成年人做事,一定要先“想通”,然后方能够“做透”。


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