荣誉目标并进行达成预警，推动收展组方案入围并传承，至少一次客户档案整理并制定服务方案，参加公司会议与培训，组织传承与分享，收展主任的自我管理事件—每月，参加机构月度经营分析会，并认真制作会议材料每月关注专业资料库的最新动态，并建立自己的专业资料库，组织学习与研讨每月进行收展员转正与晋升生涯规划面谈，收展组继续率与续期保费的管理，确保收展组品质指标达到卓越标准，关注组员的平衡人生，并适时安排家访，巧用锦囊妙计—使用管理工具，坚持使用管理工具，做好周密的计划，可以帮助我们落实目标管理和活动量管理；可以帮助我们合理安排自己的时间。

提高工作效率，同时在团队中起到率先垂范的作用。主任可以使用的管理工具有：活动量运用平台巧用锦囊妙计—善用零散时间，善用等待的时间，据相关专家统计，人的一生中用于等待的时间约为6年。如在等客户的时候，可以预演见到对方时我们如何沟通；等车或坐车的时候，可以联络客户或属员。善用用餐的时间每天三次用餐时间，如果可以合理利用午餐和晚餐，就会使我们工作更加顺畅、生活更加和谐。如用餐时间：提前预约属员，做心态辅导； 约客户联络感情，做转介绍；与家人有效沟通，获得支持。善用睡前的时间在每天入睡之前，我们可以利用这段时间阅读书籍，获取知识，长此以往会加大我们的信息量、扩展知识结构、提高个人修养。

善用零散时间就等于延展了生命的长度当属员提出的某些工作要求与自己时间安排相冲突时，要懂得说“不”，以保证时间的连续性和完整性，保证时间计划执行的有效性。1.尊重对方，不伤害对方的自尊心2.要礼貌性地拒绝，语气委婉3.说明拒绝的原因时要有理有据、客观充分4.迅速提出后续解决方案巧用锦囊妙计—敢于说“不”，备注：六个间断的十分钟是比不上一个60分钟的，填写工作日志，备注：【飞雁训练营】讲师手册每天完成我们事前的工作安排，并在晚上梳理、总结一天的收获与有待改进的地方，对明天的工作进行规划，养成这种习惯能使我们的工作井井有条，确保工作目标的达成。一天之初在工作日志上列出所有工作项目每完成一项在后面画“√ ”一天结束前做工作总结巧用锦囊妙计—今日事今日毕。

备注：【飞雁训练营】讲师手册【课堂练习】填写《收展组的一周》1.内容： 填写每周工作计划和行事历2.步骤：先设定月目标依据目标订立月工作基调及节奏依据月计划订立每周/日重点工作，备注：? 演练规则说明：三人一组，分别扮演介绍人、增员人和观察者由增员人面对推介人进行要求推介的面谈，结束后进行回馈：介绍人→增员人→观察者角色互换，进行下一轮（共进行三轮）每轮时间10分钟，8分钟左右演练，5分钟左右回馈，轮与轮之间不喊停，总时间到后会喊停，学员演练，讲师巡视观察和指导，再次固化，备注：【飞雁训练营】讲师手册高效的时间管理的关键确保每日工作以“事件”为中心。

确保体现每日事件的优先顺序确保自己专注于达成目标的相关事件让自己分清应该哪些事件说“不”时间概述，时间的特性与价值时间管理概述时间管理概念与高效的时间管理，时间管理实务时间管理原则、管理模式和管理技巧，时间管理的关键不在于管理时间，而在于个人管理。时间管理只不过是让我们追求幸福生活，实现人生梦想的有效工具。让我们原本在工作中浪费掉的时间用于享受生活。