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坚持连续常青藤迈入寿险新时代发展规划34页.pptx

  • 更新时间:2020-09-10
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坚持连续常青藤,迈入寿险新时代,选择面谈,常青藤是吸引入司关键点,晋升推动通过常青藤抓手,推动转正晋升备注:8我眼中的常青藤,意味着你要建立一种优秀的习惯,建立一种在寿险业长期稳定获得高收入的习惯,建立一种坚定成为寿险企业家的习惯,心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。 固化荣誉习惯,每月入围常青藤成为我衡量工作好坏的标准,连续入围获得总公司专属方案奖励,分公司常青藤论坛专属表彰,推动组员入围“常青藤”1.5万C是主管收入的基础1.5万C意味着每月3960元收入五人常青藤是1.5万C的保证五人常青藤是小组活力的保证。

对全员— 续期收入,继续率奖金比率     继续率奖金比续佣+继续率奖金 续佣+继续率奖金,入围“常青藤”意味着第二年稳定的月收入,拥有持续的工作动力,固化优秀的展业模式,拥有从业安全感促留存,确定的利益— 基本法,某正式以上职级业务员A,30岁入司,每月万元(3000C)(均为20年以上缴费),年保费12万,则A从业20年累计长期服务津贴41万,从业30年累计84万确定的利益— 基本法备注:20确定的利益— 荣誉方案(总公司)个人连续30个月入围常青藤,30个月会员徽章备注:21确定的利益— 荣誉方案(分公司)江苏分公司仅有的15位连续30个月达成常青藤人员之一二季度常青藤论坛专属表彰(淮安)荣获“常青藤连冠王”奖项注。

2018年至今连续30个月达成常青藤备注:22确定的利益— 荣誉方案(中支)中支月度启动会专属VIP座位、专属海报表彰— 个人经营、团队发展健康化持续做常青藤,个人和团队进入寿险经营新模式,团队培养常青藤文化,凝聚力更强入围常青藤作为推动转正晋升重要抓手打造最具活力的精兵强将组团队通过连续青藤向年度百万C努力通过连续常青藤持续提升经营客户能力,逐步向寿险企业家模式迈进,如果有人问我:你连续30个月达成常青藤的方法是什么?我的回答一定是:坚决的执行力强烈的目标感备注:27我的连续入围秘诀 — 强烈的目标感,主管辅导能力弱。

新人流失快对连续常青藤达成有着非常强烈的目标感和驱动力一个案例方案:7.18-25日,中支承保件数第一,可获得陈景超总吉祥人生保单代理权。我的行动:1.中支吉祥人生启动会后立即树立目标,坚决达成。2.解读总公司方案,月缴500元即可搭配金账户,3件吉祥即可直通常青藤。3.迅速盘点老客户名单,重大利好政策迅速告知。强烈的目标感让我最终拿下陈总的保单代理权,的连续入围秘诀—强烈的目标感备注:29我的连续入围秘诀 — 坚决的执行力,坚持每天早会后迅速盘点名单,坚持每日至少三访,坚持通过对新老客户最专业的的服务获得转介绍,勤拜访出勤是最重要的态度指标出勤才能紧跟公司的业务节奏和方案出勤考验寿险生涯持续行为习惯的能力。

而持续常青藤正是这种能力的体现主管辅导能力弱新人流失快个人:增员5位常青藤团队:增员10位常青藤备注:33主管辅导能力弱新人流失快持续常青藤是在寿险行业长期生存的底线标准、是团队健康成长的快速通道、是实现各层级利益最大化的基本保证!


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