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新晋主管培训增员面谈谈什么18页.pptx

  • 更新时间:2020-08-14
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  • 上传者:wanyiwang
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新晋主管培训,新晋主管的收入虽比之前的工作有所提升,但作为一个小主管(假如3人),收入很难突破10万思考:职级提升带来的改变思考?怎样才能收入无上限?——不断晋升从组经理——处经理。职级上了一个台阶,随之而来的收也就上了一个台阶了。职级提升带来的改变,收入大幅提升,因为职级逐步提升,增员对象哪里来?缘故增员少?网络增员面试成功率低?那是因为你没有打造团队的增员文化!增员渠道—网络为主,网络增员每月固定开设网站,专人负责,每天固定有准新人参与面试,保证送训每天固定安排面试官团队准新人一起参加面试,灵活调整,增员面试谈什么——痛点+关键点没有了365增员还要继续吗?没有了365增员面谈谈什么?

增员面试谈什么——痛点+关键点,领先同业的基本法 最长15个月的新人津贴就是新人的“底薪”,招募伙伴不仅有师徒同乐,还有最长12个月的推荐新人奖,月月都可以拿,发挥你的潜力招募伙伴,还有潜力新人奖,晋升主管多项管理收入,发挥你的潜力,招募志同道合的伙伴,增员面试谈什么——基本法是关键,入司即增员,最快2个月当主管,增员面试谈什么跟准新人谈的“天花乱坠”“遍地黄金”,不如为新人“做好规划”,梳理准新人工作模式,以基本法为核心面谈。

团队组员也要谈基本法,做好规划,带他们赚钱,增员面试谈什么—新人规划没有规划,没有目标,没有行动,没有效果,就是浪费人才,人生没有会不会 只有敢不敢,大胆去想 放手去做。


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