头脑风暴等符合当下年轻人习惯与需求的互动分享方式进行培训。04．鼓励新人多提问、多发言和丰富多彩的培训方式。新人培训四步走，让留存变得简单。备注：8上不能随便讲讲，满足不了新人想要了解的，他们也许就可能认为公司不重视TA的存在，因此就有可能随时走人。01．企业文化内容设计；02．行业特点、产品知识；03．安全生产基础知识。新人需求设计培训内容，主要包括以下3方面：2.新人需求设计培训内容。新人培训四步走，让留存变得简单。备注：92.新人需求设计培训内容。

企业发展沿革、组织构架、部门相关领导及职能划分，这是新人最感兴趣的需求点；其次是人事/行政/财务的制度及管理流程；最后才是文体娱乐企业文化等；这个部分要求培训者简明扼要，抓住新人最关心、最想了解的需求点逐项介绍，切忌添油加醋，随意许诺。01．企业文化内容设计。新人培训四步走，让留存变得简单。备注：10技能拓展2.新人需求设计培训内容。新人除了企业架构、职能、制度与福利之外，最想了解还有产品发展。所以在新人培训中。

一定要详细介绍公司所属行业，市场发展前景、以及公司的产品优势和基础业务知识。建议在允许的条件下，应组织新员工进行现场观摩产品生产过程，必要时请市场部或生产部有关负责人帮其介绍，让新员工明白自己所处岗位及对产品的熟知。02．行业特点、产品知识。新人培训四步走，让留存变得简单。备注：11技能拓展2.新人需求设计培训内容。对于安全生产是很多企业忽略不讲的课程，其实对于每一个企业来说，没有安全哪有生产，哪有经济利润可言，所以安全生产是企业每一位员工都应该时刻牢记在心的。因此新员工到岗后必须了解和遵守相关制度。

课程应该请安全、涉密等部门负责人亲自讲解。03．安全生产基础知识。新人培训四步走，让留存变得简单。有条件的企业可以组织拓展训练或军训。很多百强企业的新人培训计划中，会把新入职者在拓展训练期间的表现纳入试用期考评。因为不论新人来自哪里、有怎么的背景条件和专业技能，TA都要在将来的工作中，与团队一起合作一起成长，一个不合群的新人很难为企业创造价值，也会很快被团队其他成员排挤出去。3.组织拓展训练与军训。新人培训四步走，让留存变得简单。

新人培训考核可以采用笔试+拓展+测评+部门评价几个考核项目；笔试考察主要突出新人对培训要点和基本知识点的掌握情况；拓展训练由拓展训练师作出的评价即可；测评是指对其本人在培训前后的面谈、性格测评、职业取向或价值观测评综合评价指数；部门评价也是一个非常重要的考核指标，我们应当充分听取直属部门领导、指导老师对其表现作出的评价。4.新人培训的考核新人培训四步走，让留存变得简单。备注：14技能拓展以上这些因素都应该纳入新人转正考评系统。

为提高新员工对公司的认同感，公司HR或相关部门在新员工正式入司第一天，组织一个简单隆重的欢迎仪式，送上一份新人礼物——鲜花、糖果或欢迎卡。4.新人培训的考核。新人培训四步走，让留存变得简单。有的企业还会别出心裁，为新员工带来一份特殊福利，就是和公司、部门相关领导共进午餐，或接收新员工的部门统一组织集体聚餐等，这些都是为了帮助新人尽快融入团队。最关键的是，如何才能把真正的人才留下。