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分公司客经部KPI数据通报经理绩效雷霆行动2.0宣导18页.pptx

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  • 更新时间:2020-07-14
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2020**分公司客经部工作报告,雷霆行动2.0宣导PART  03营销渠道25个月累计保费继续率,营销渠道25个月累计保费继续率,营销渠道25个月累计保费继续率,营销渠道25个月累计保费继续率,截止2020年5月31日24时,分公司年累计标保1083万,同比增长4.33%,8家机构实现正增长,年度任务达成率33.86%;年度任务达成率前三的机构是**;达成率后三为**。截至5月27日,全省月均在职人力636人,有效打卡215人,无效打卡40人,日均打卡255人,日均出勤率40.1%,

日均出勤率前三的机构为**69.23%,**68.97%,**55.00%;后三为**27.40%、**24.44%、**23.76%。主要核心指标展示,月均活动率排名前三的机构为:**;排名后三的机构为:**。月均主管领航率排名前三的机构为:**;排名后三的机构为:**。2020年客经经理绩效管理办法,雷霆行动2.0宣导,为支持三级机构客经持续推动内涵新增, 自6月起,分公司将支持机构新人培训费,统一参加三级机构营销新人培训班。分公司根据新人首合情况,给予500元/人培训费支持。请各机构一把手给予支持。三个维度考虑:1、总部客经倾向将新人班放在三级机构进行培训;2、客经条线自6月起上线TSM培训系统,由三级机构培训部统一录班;3、分公司统一办班,新人参训率不理想。


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