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团队管理独立经营关键要领解析32页.pptx

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  • 更新时间:2020-04-28
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团队文化,一、感恩文化,1、在这个世界上,有人帮你,是你的幸运。没人帮你,是公正的命运。没有人该为你做什么。生命是你自己的,你得替自己负责。2、抱怨就是给自己天上吐口水,就是用口水洗脸!你想别人同情你,可怜你,这只会让别人鄙视你,瞧不起你,认为你没能力。一个真正有能力的人,就是逢山开路,遇水架桥,实在过不去就是绕个弯,我也要前进,这就是能力。3、赞美你的同事、赞美你的主管、赞美你的经理,就是赞美你自己。4、传好话的是好人,传坏话的是坏人!凡事就事论事,以人为镜,自正我身!没必要攻击任何人。

老板文化,1、在这里,每个人就是老板,你不为任何人打工,这就是你自己的生意,自己的事业!如果你是个对家庭和孩子负责任的人,你就会天天按时来开早会。工作的人最受人尊重。2、为什么有的人做的风生水起,有的人做的一筹莫展。做的风生水起的人把自己当老板,为自己而学,为自己而做,再累也心甘。把自己当成打工的,为别人而活,为别人而做,一定做不好。3、当你遇到困难,开始找借口,找理由不开早会不去拜访的时候,其实是自己骗自己,自欺欺人是世界上最可悲的人。一个人天天骗自己,那就是倒霉的开始,悲剧的开始。当你遇到挫折时,想尽千方百计说尽千言万语走遍千山万水也要达到目标,这就是老板。一切源于自己,人生有定位,才能有地位。

学习文化,1、自己明白,这个一般进来三五个月自己就能弄明白,2、讲得明白,最少要用半年到一年时间,我们才能专业,我们才能在客户那里讲,才能让客户明明白白买保险。3、传承,让我们的组员也能像我们这样专业,在客户面前都能讲清楚。4、做保险就是做良心。你买保险都要了解透。那客户因为一年存一万存五万要存十年二十年,一辈子的事情。如果你真的是有良心的业务员,你就应该每天来早会,参加公司的培训。你只有这样才能了解透保险,而且才能讲得明白。你才能给客户提供专业的服务。让客户明明白白买保险。因为做保险完全靠转介绍,靠口碑!

职场标准化的五大系统,增员支持系统,辅导训练系统,销售支持系统,日常管理系统,绩效管理系统,解决增员瓶颈、打开增员入口:激发增员意愿、固化增员模式、扩宽增员渠道。是五大系统中首要安装系统。解决职场训练的缺失:聚焦解决新人育、留的问题。体现职场“质”的提升的系统。解决客户资源匮乏、销售模式单一的问题。五大系统安装的终极目标。是职场绩效的司令部。是职场自主经营的突出体现,解放职场经理的生产力,专注于职场的扩张与发展。解决职场基础管理薄弱问题。从出勤、会议经营、活动量等职场管理根源抓起。人才是职场永续发展的重要支撑!科学的人才培养,主管导师,人才培育,科学的人才培养,让更多的主管自己做报告,自我经营,真正成为团队长,让更多的人才脱颖而出,实现主管导师化。,让更多的人参与团队管理,提升个人能力。严挑选是培养主管是职级晋升、稳健发展的必备前提;狠纪律是培养主管是团队壮大、收入提升的必然选择;大直辖是培养主管是管理转型、团队升级的必经之路。


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