通过这节课程学习，我们希望大家掌握三点内容：1、统一思想，了解2018经营主题；2、明确部经理的盈利模式组成；3、了解提高部经理收入的路径，公司经营主题，以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销辅助为支持，讲师讲授】提高部经理收入的实现路径：1、提高个人展业——个人业绩的提升可以明显提高收入，但是个人业绩到达一定程度后提升就会比较困难，长期的提高收入就很难保证；2、提高管理利益——管理利益是部经理收入的一大来源，通常占到部经理收入的50%以上，也是提高部经理收入最快最直接的方式，但是往往容易被我们的部经理所忽视；3、提高育成利益——连锁分店的概念，一个人单打独斗，不是找一帮人帮自己打拼，这就是育成的魅力所在。