【授课目标】本课程通过萃取三个篇章学习及萃取小助手工具操作运用，让学 员掌握经验萃取技术，能够完成经验萃取，会做萃取课程精彩呈现。小组研讨，研讨话题：“我是如何进行团队经营的？”研讨时间：10分钟，研讨要求：1、按照步骤、方法、工具和理念，对自己团队好的经营方式再次进行总结；2、现场分享。经验萃取的概念，经验萃取：通过科学的流程、方法、步骤和工具，整理、提炼绩优 人员头脑中的隐性知识与技能，将之显性化并指导实践的过程。什么是预判？在经验萃取的具体实践中，借助一定的工具和流程，按照萃取的方向，对被萃取者成功经验进行判断筛选的过程。

关键点1：概念理解要透彻，观念：完成工作事项的出发点或遵循的原则，是围绕目标形成的.方法： 完成工作事项的具体措施，步骤：完成工作的先后顺序，工具：完成工作事项的手段，如具体物品、表格及平台等，亮点：在能够实现复制效应前提下的特色和绝技。关键点2：筛选排序的原则，1、选项最全的优先选择。2、包含方法、步骤的优先选择。3、可复制、传播的优先选择。4、队伍急需的优先选择。5、有特色、有亮点的优先选择，据《中国调查网》统计，96%以上的人认为，公众表达能力是衡量一个人管理水平高低的最重要因素之一！