万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 团队管理

收展发展现状队伍定位前景展望34页.pptx

暂无评分
  • 更新时间:2019-10-25
  • 资料大小:9.89MB
  • 资料性质:授权资料
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20191025224346.jpg

收展是寿险招收合一的销售体系,收展员在指定展业服务区域,从事收费、保全、咨询、招揽等服务的寿险行销制度,采取区域精耕与深耕,透过专业销售服务培养忠诚客户群,力求经营效率化,创造公司稳定的业绩来源与长期的经营优势。树立“大收展”理念,收展要成为个险最具活力的板块,强调贡献度提升,强调量质并举,对标并压制主要同业的区拓,成为公司应对市场竞争的第二支点,将收展打造成一支高精专的新型销售队伍,以专业服务占领市场,有效对接主力消费人群。

从战略高度看待收展,快速增长的依托,队伍改造的支点,未来市场的主力,转型升级的先锋,人才培育的土壤,应对竞争的利器,年轻是张力、学习之源,收展一定要着眼对接未来主力消费市场,坚持招募育成的年轻化,保证自身可持续。收展必须坚持“外勤主导”新模式 ,做转型升级排头兵,以外勤主管的成长带动队伍成长收展队伍要发挥年轻和学历优势,在工作队伍发展、展业模式、孤单服务方面,建立专业优势,与客户共成长,城区是主战场,收展是城区崛起的重要依托,收展发展应优先立足城区、聚焦城区,以改善城区竞争格局为使命。

公司对新收展队伍的定位:快速增长的依托,队伍改造的支点,未来市场的主力,转型升级的先锋,人才培育的土壤,应对竞争的利器,收展队伍人力规模成长态势,2.融合后工作更聚焦,发展更安心,队伍融合“势”如破竹,保规队伍将专注服务个人客户,聚焦价值业务,银保渠道的考核导向使得保规队伍需同时兼顾规模业务和价值业务,无法专注,不利于职涯发展;融入个险经营体系后,保规队伍专注价值类业务,更有利于组织做大做强和个人收入提升。促进电商业务销售模式的转变,适应当前电销业务“线上+线下”的销售模式,采用收展作业模式,通过服务好公司孤儿保单客户,规避监管风险,发挥专业优势。

保规队伍套转收展基本法,制度利好充分,发展动能将更强,队伍融合 “势”如破竹,对保规队伍,升级收展基本法的九重利好:限时血缘变终身,永续发展更安心;职级晋升周期短,晋升成长更快速;直辖津贴变浮动,绩效导向更突出;直辖利益双重提,管理利益大提升;新人利益翻番涨,增员育成更有底;多代育成有利益,持续培育动力足;高级主管佣金全,固定津贴再提升;配套制度更丰富,组织发展有保障;考核标准更合理,组织发展更稳健。纯粹站在销售队伍的角度看,队伍融合绝对是重大利好;套转收展基本法,融入大个险体系,对保规队伍而言是一次“换羽重生”、“升官发财”的重大发展机遇!2019年开门红,**银保保险规划师队伍积极融入个险,借助个险资源,统一企划、启动培训,开门红预约销售战役取得较大突破。

保规队伍融合,实现“同舟共济”,必将爆发出巨大战斗力!队伍融合 “势”如破竹,2019年5月**分公司电销中心套转收展,套转前225人,目前持证407人,增幅80%,套转前月均增员率18.6%,套转后月均增员率36%,七月实现增员率34.8%,长险举绩率57%,两项指标均排名全省第一,且超额达成标保目标!5、电销队伍融合,实现“同频共振”,必将实现快速突破!电销队伍融合前后变化:主管发展意愿更强,组织扩张速度更快,销售模式实现转型,队伍产能提升明显,团队发展氛围更好,预期未来信心更足,未来的大个险,经营理念升级,并获得个险专业经营体系全方位、多元化的支持,更有利于长远发展和专业经营。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。
以下是对"收展发展现状队伍定位前景展望34页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号