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基础管理含义重要性内容和方法28页.pptx

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  • 更新时间:2019-08-22
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QQ截图20190822212615.jpg

早会氛围花样多,大家日常调动早会氛围会选择什么样的方式呢?(互动)游戏还有唱歌等等,就咱们的套路,三个月的新人还觉得很新鲜,半年以上的老人其实也都很难带动起来了对不对,我刚来保险公司的时候也觉得很好带动,后来我知道了,估计他们在下面窃窃私语,嘿,新来的,好吧好吧,给点面子,但是后来就玩儿不转了,每天早会一潭死水,所以我又开始回家挖空心思的想办法,在一次会议上我借鉴了一个很好的音乐,每天机构早会都会设置一个召集音乐的环节,听到音乐的伙伴要全体起立双手举过头顶去鼓掌,每天都拍的乱七八糟手不是手脚不是脚,在借鉴了这个音乐之后,我在早会开始之前告诉他们要做个挑战,挑战一个大家可以鼓掌多久,我一直在问他们,能不能挑战成功,他们没几个人小声的说可以,我就再问一遍,直到问到第四遍的时候全体成员都大声的说可以,在点燃氛围之后我开始播放音乐,其实我们都知道,团队的整体年纪偏大,其实真拍不了多久,在拍的过程中我一直在鼓励,不断地说加油努力,你们可以,再坚持一下,奇迹的是后来,整个团队居然开始自嗨,一个带动另一个,最后他们拍完了整整6分钟的音乐,音乐停止的时候,整个团队的士气都被点燃了。太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新,在一场会议中,主持人的状态足以影响到整个团队的士气。

提前设计更靠谱,大家有没有爱豆啊,知道爱豆是什么意思吗,就是偶像的意思,我曾经在年轻的时候有一个爱豆,我当时觉得这个世界上怎么会有这么有幽默感的人呢,年少无知,年轻就很大胆,有一次我找了机会溜进了采访的后天,想问爱豆要一张签名照,无意间才发现,我的爱豆所展现出来的幽默感全部都是团队编造的,那个老师很认真的告诉他应该在说什么话,甚至语速和停顿都在提前排练,我们不说明星,说说我家门口的煎饼铺,刚开的时候每天都好多人排队,抱着好奇的心理我就也去排了个队,果然买了之后果然很好吃,慢慢吃得多了也就和老板比较熟悉了,突然有一天我在他家看到了一个熟悉的身影,反应了一下,这不是刚开店时候天天排你家队的人吗,老板给我竖了个大拇指说,闺女你好记性,这我小舅子,刚开店生意不好做给我演演戏,连小店铺都这么与时俱进,我们堂堂金融白领怎么能不跟上时代呢,这个也是在机构中我们尝到甜头一条实际案例,我们在准备打对抗赛的时候,提前设计了我和另外一位组训老师的矛盾,利用这个矛盾成为一个借口,联合主管提前设置了推波助澜的环节,成功的导入了PK的概念,那个月我们团队打的热火朝天的,主管们明知道我们是在演戏,可是团队热起来他们也就热血沸腾了,知己知彼,百战不殆。

奖罚分明人气旺,我刚来机构的时候总是立不起规矩,说了会议不能迟到早退,可是总有人来去如风,现场惩罚不但当事人不乐意会议也无法正常进行,不管不顾团队的人都觉得不公平,忍了一段时间我想着这么也不是个事儿,然后我回家就继续面壁思过,后来有一天,我私下找了一位我们团队中天天迟到还不愿意交罚款的伙伴,我和他说,哥你看最近咱们团队有点松散,在这么下去你说对咱们都不好,咱们团队就你最有责任心,能不能帮我个小忙,对方被我一夸,很开心就答应了,我呢私下给了他50块钱,我说哥你明天就故意迟到,其实我知道他不故意每天也迟到,你迟到之后,我就当着大家的面子会问你问什么迟到,迟到了准备怎么办,你把我给你的50发红包发出去,每个人都有,你给我打个样儿,以后他们就不敢迟到了,但是你得给我保密啊,这50可是我自己出的,对方很欣喜的答应了,第二天果不其然,这样一操作团队的人都很高兴,有钱收干嘛不高兴,我就趁机问大家,以后谁再迟到咱们大家监督发红包怎么样,大家全票通过,从此以后,只要有人迟到,我都不用说话,团队的人都会给那个迟到的人压力让他发红包,慢慢的迟到就越来越少了。只用了50块钱就把这个这么得罪人的活转嫁出去了,大家说值不值。团队中除了这些人总会有一些默默无闻去做付出的,在第二天,一定要在早会去包装这件事情,拿一些小礼物去颁发,一个小动作,就能鼓励那些为团队做付出的人。

会议留爱更留人,会议是一个很多人凑在一起的环境,所以很多小事在这样的环境下也会变成大事,一件感动的小事也会变成大事,我的会议不是讲产品就是讲增员,其实很多时候除了金钱和收入是吸引人的,让他们感觉到我们满满的感情也极其重要,那么在他们集聚的时候就是最容易做到这件事的时候,事情不用大,比如说在打业绩时候,业务伙伴们很疲惫,第二条早会我们就准备了一些巧克力,外面包着金纸,放在每个桌子上,早会的第一张片子上写了,这个月叫你们金玉满堂!或者是我们有一个业务伙伴的母亲生病了,我们早上瞒着她去看了她的母亲,我们现场连接了视频,业务伙伴们不止一个人都哭了,所以说会议留爱更留人心,你的小行为足以影响一个团队。


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