部课早早练，训练内容：客户类、理念类、产品类、销售类，情况反馈：参训人数、通关人数，每日训功组训练岗/组长，留存工程，动1-3新人有价值客户积累（人均30个），上午各大平台，均可植入，有追踪：小组二早/部课大早如何专项追踪；微信群有无追踪，有奖励：部课对优秀新人有什么奖励，每日部课经理，留存工程，推动主管陪访（半年内新人每月一次，7-12新人每2月1次  9：50-10：40，部课大早环节，有追踪：部课大早如何专项追踪；微信群有无追踪，有奖惩：部课对主管陪访落实好奖励，落实不好的有什么管控机制，组织产训周早练，推动线上演练及线下通关，本月26日-次月3日，产品训练：每日训练内容、参训人数，线下通关：每日通关内容、通关人数、通关合格率，本月26日-次月3日（每月一次）训功成员。

子项目，工作事项，建议操作时间，事项（必须包含以下内容，其他可根据自身实际情况修改）发生时间/频次，责任人，市场扩张，部门种子计划宣导，7月4-11日  宣导平台：主管会，宣导内容：种子计划派驻宣导/新设网点种子计划宣导    1次/月   部经理，市场扩张，种子专属创说会，7月4-11日，支持内容：部经理/部资深讲师现场支持种子系列创说会主讲，1~2次/月，部经理，市场扩张，种子专属产说会，7月19-25日，支持内容：部经理/部资深讲师现场支持种子系列产说会主讲，1~2次/月，部经理，市场扩张，种子面谈及报名，7月19-25日，主要内容：面谈筛选有意向种子上报给中支种子项目负责人，1次/月，部经理，填写要求（人力发展模块）：有种子计划的部课才需要填写。

训练内容：保单年检及经济共同体转接话术通关，追踪内容：主管回执回收、保单年检会绩效，追踪平台：邮件、微信、主管会等  训练时间：客户经营周周四，部课产品专家，具体人名，具体时间，产品推动，车友会安排，19-25日，训练时间：绩效冲刺周，训练内容：产说会、车友会及保单检视会邀约，追踪内容：车友会举办绩效，追踪平台：邮件、微信及早会等，绩效冲刺周1次/月，部课产品专家，产品推动，产说会安排，26-3日，追踪内容：产说会举办绩效，追踪平台：邮件、微信及早会等，产训周1次/月，部课产品专家，产品推动，产品训练安排、部课理赔保障日，26-3日  训练平台：产训周，训练内容：产品理念、产品基础知识、产品销售流程、工具话术及异议处理等，追踪内容：抽查话术通关合格率、理赔表彰日举办率，追踪平台：邮件、微信及早会等，产训周1次/月  训功组，钻石推动，钻石部、组、个人圈定及追踪，19-25日，操作内容：部课经理面谈圈定入钻主管及区组，主管面谈圈定入钻个人，追踪内容：钻石绩效指标、钻石经营工具表（仅限试点部课）。