得新人者得天下，打完630，你是否觉一口气没松，又要提起一口气？又逢增员月，你是否觉得招人难，留人更难，人来就走，便是竹篮打水一场空，承接二季度主管轮训课程《卓有成效的新人辅导》，区经理、组训也须掌握新人训练的基本功，七八扩军，与主管一起将新人留存落地！上下一体，内外同心，携手共进，如何能将新人留存？这不仅仅是主管的事，也是营业区的事，如果有一天，机会降临，你推荐自己的理由是什么？不想当将军的士兵不是好士兵!报表做得好？早会开得好？追踪电话打得特别棒？这些都只是基础技能！！！有价值的两种技能：管理中你的招牌技能是什么？

训练队伍，你具备了哪种技能？你知道训练队伍的方法吗？你知道管理队伍的基础动作吗？如果你的答案是：那么接下来你会如何选择？继续做开开早会、追追业绩的个险内勤，还是转身完成一场技能的修炼，为自己叱诧职场而贴金，不练训练本领，机会来临必定无法把握，不学训练技能，职涯发展只会越走越难，怀揣一颗将军赤心，磨练一门将军神技，趁现在，好好练本领！”没有执行力，一切都是空谈！“执行力，一个企业的成功=5%的战略+95%的执行，走好选择的路，别选择好走的路。