固化习惯，如何轻松快乐的保持40年业绩的持续成长？职业生涯（40年）保持绩效持续成长的结论1——稳定的件数（≥48件），件均的上升（5年翻一倍），维持40年职业生涯的持续成长，仅需要照顾好213个家庭，职业生涯（40年）保持绩效持续成长的结论2——坚持周单元经营，职业生涯（40年）保持绩效持续成长的关键——周单元经营的意义，精细化过程管控，以周为单位量化目标，确保月度及年度目标达成，高效工作习惯的养成，技能重复，好像“刘翔跨栏”，固定时间做固定事情，周单元经营典范。

每天填写工作日志，每天3访，完成一个完整销售面谈，建立一周一件工作模式，入司188个月，累计2240件，月均12件，2012年起连续7年百万百件，持续月度4件一年可以成为年度百万精英，平庸、优秀与卓越的根本差异就是——学习能力，成人职业学习的目的，通过学习职业领域中与职业密切相关的专业知识与技能，改进自身职业技能，拓展职业潜能。成人职业学习的特点，注重实践能力的培养，以提升职业能力为目标，衡量标准：工作成果，寿险营销人员职业学习的衡量标准——业绩持续成长，寿险营销人员职业学习的常见错误——缺乏针对性，缺乏转化能力，缺乏耐力。

寿险营销人员学习能力的内涵，专注力是一切学习行为的基础，具备较强的专注力，才能有效地对外界信息进行筛选，这是信息吸收的第一道工序，寿险营销员专注力的具体表现，在一段时期内只专注于一个观念和技能的突破，专注于与自身匹配的课程学习与感悟，相当长时间(至少半年)的实战、尝试、检讨与评估，观察力（判断力）是指对因果关系的感知能力，透过现象看本质的能力，知道“好”与“差”的区别在哪里，知道别人业绩好的真正原因是什么，知道从哪个要素切入，学习哪个方法，相信“因果关系”，洞察“因果关系”，寿险营销员观察力的具体表现，寻找别人成功的真正原因，寻找自己没有突破的真正原因，记忆力是把所学的专业知识和技能转化为自身技能的前提，知识——靠“背”，技能——靠“练”，愿意用“笨”方法的聪明人是最容易成为卓越的人群！，好习惯成就人生，学习力引领未来，2019年下半年工作思路，一个目标，一个习惯，四个落地，全员2件率，周单元经营，基础管理，培训体系，会议经营，菁英推动，2019年工作思路—2件率，个人基本目标，团队生存底线，公司发展基石。

基础管理：基本法推动、出勤管理，2、培训体系：打造菁英培养生产线，增员选才——标准-符合基本法要求、高中及以上学历、出勤、名单100完整、完成三级绩效面谈（学历或年龄不符者，签订承诺书，月月达到2件3000C），分公司统一举办，制式培训——中支举办135培训和转正、营服落地衔接培训，晋升推动——准业经培训、业经轮训、高经轮训，主管培养——PPM落地、MCA辅导力培养，3、会议经营：内勤会、主管夕会、早会（大早、二早、三早），4、荣誉体系和菁英推动：3000C——菁英会，2019年工作思路—培养千万销售菁英，培养对象：全省选拔50名销售精英，培养目的：培养**分公司千万级销售菁英，合作机构：托马斯国际机构，培养方式: 定期培训、复盘教练、行业学习、跨界交流，托马斯国际机构介绍，两件人力是基础，菁英人力是未来，只有高绩效个人才能快乐，只有高绩效团队才有未来，月月做菁英，不断增菁英，迈向专业化的成功之路，成为卓越的保险企业家。