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2019银保客户经理主管育成晋级班9如何做好阶段职涯规划23页.pptx

  • 更新时间:2019-08-08
  • 资料大小:2.16MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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通过本节课程的学习,让学员明确做好职涯规划的重要性,确保学员结合职级晋升、业绩规划、个人成长做好自身的职涯规划,规划客户经理后续发展道路,明确后续发展目标。职涯规划的含义,职涯规划是在职业生涯中结合职业要求与自身特点,设计从业目标,制定未来发展规划。为什么要做职涯规划,开发自身潜能,满足人生发展需要,突破人生障碍,提升职业生涯理念,完成自我实现,争取人生自我超越,找到适合自己的工作,认识自我,从终极目标入手,结合岗位要求,分析自我特点,找到发展路径。1、终极目标:成就自我、收入可观,2、岗位要求:《基本法》,3、自我特点:发扬优势、弥补短板,4、发展路径:结合《基本法》,设定阶段目标。

2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系,职涯规划阶段目标三步法,明确阶段目标,设定达成期限,量化工作要求,四大能力是保证各项考核的基础!结合《全预算》转化行动标准,具体目标的落实分解:结合《全预算》,将目标转化为具体的保费、具体的维护行动、具体的日,工作标准!然后每日盘点自我行动的缺口和目标的差异!当我们成为一个渠道经理之后,其实我们的主管之路才走了一小部分,我们还可以向着高级渠道经理、资深渠道经理,乃至于总监级主管迈进!主管成长之路,只有更高的目标!如果职涯规划是抬头看天!那么对标落实是低头看路!主管之路,从眼前开始,从脚下开始!


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