大家觉得我们增员难不难？人增来了留存难不难？留存难就导致了我们的队伍没有氛围大家说对不对？就这样使我们的队伍陷入了恶性循环，最终导致我们的收入低，面对这种现状，作为主管的我们想不想解决这个问题呢？“想”，然而一切问题都不是问题，问题就是答案，顺势而为，借势而飞，抓住现在就是赢得未来，你手里握着的就是最好的王牌，最好的办法就是N，什么是N？N在哪？N就在我们身边，备注：解决的最好办法就是我们要改善团队的1+N出勤、才能够帮助我们标团1+N的达成，那什么是N，N在哪里？其实N就在我们的身边。

问一下大家，我们的新人都喜欢什么样的培训呢？与主管进行互动，最后总结。量身定做，专属定制，备注：所以我们要给我们的新人足够的期许与重视，根据队伍中新人的困惑、现状为我们新人量身定作，专属定制一系列的培训与活动。让我们的新人对寿险行业充满信心，技能得到提高，收入得到提升，进而夯实、壮大我们的团队，使我们主管的收入倍增。量体裁衣才是最合适的，专属定制才是最有效的，为新人特别定制打造独一无二的培养计划，打破以往传统认知，颠覆以往召开方式，备注：如何实现这样的培训呢？量体裁衣才是最合适的，专属定制才是最有效的，为新人特别定制打造独一无二的培养计划，我们的培训计划打破以往传统认知，颠覆以往召开方式。

那就是我们的新人专属会。只要是一年内的新人都可以参加哦，我们的此“新人专属会”非彼“新人专属会”，为什么这么说呢？首先是形式新颖，高端大气上档次，通过主管的几项收入中新人贡献的保费占比来说明新人开单上保费对于主管的收入起着重要的作用。艾**，营销经理，目前辖下团队人力9人，其中半年内的新人5人，2人达成实动，2人达成万元。进而帮助艾**经理在某月达成卓越标准组，获得当月标团奖励5000元，同时推荐奖、人力发展费、主管管理津贴收入均跟随增加。通过调查发现，开单的4位新人，均每日坚持出勤并且积极参加公司各项培训，尤其是我们的新人专属会。

提问式：各位优秀的主管们，大家觉得新人对于我们的发展、晋升重不得要？通过刚刚的案例分析，使我们知道了新人出勤及参加培训的重要性，那我们从今天，从此刻开始要不要让我们的新人出勤并参加我们的专属会培训呢？备注：我们身边就有这样一位新人，坚持出勤，相信、听话、照作、执行，通过持续的参加公司及营服举办的各类培训，提升了自己的展业技能，在X月收入达到了……或是在X月晋升为营销经理。她/他就是……各机构根据实际情况自行挑选一位典范的新人，要求入司一年以内，出勤和业绩良好，或是目前已经晋升的新主管。

通过XXX的分享，让我们再次明确了新人专属会对于新人的重要性，对于我们主管的重要性，相信各位主管都会做出一个睿智的选择。新人专属会可以帮助我们的新人养成良好的习惯，巩固新人的销售技能，提高新人的收入，推动新人的转正与晋升，促进更多的新人留存，进而帮助我们标团的达成，提升我们主管的收入，壮大我们的团队，推动我们的快速晋升。各位优秀的主管们，今天我们有缘和我们的新人伙伴一起共事，我们就要有责任、有义务带领我们的新人将寿险事业做大、做强、做得轰轰烈烈，培训是最大的福利，我们要抓这个为我们新人量身打造的、不一样的培训，相信您的新人来参加我们专属会后，将会有一个全新的变化，新人专属会将开启我们新人的晋升之路，成功之门