初建团队经营意识，坚持率先做好自己，希望团队做什么，一定自己率先做到，基础：每天出勤，从不迟到，坚持写工作日志，业务：每月必须达骑，十日前一定开单，增员：每季一定新增一人上岗，沿途有你，焕然新生，初建团队经营意识-起步期，团队经营：敢于给团队一个未来的承诺，爱与鼓励，凝聚力量，初建团队经营意识-发展期，团队经营：共建一个和谐的氛围。

每天了解一款服装品牌；每周学会一种化妆方式；每月购买一件名牌衣服；每天关注一篇娱乐新闻；每天都用微笑去面对，主动和人打招呼，音量要让5米内的人都听得到，上台授课，提升舞台，会议学习：大早会学习（针对当天的早会内容做总结），二早学习（多给自己锻炼机构，多练），启动会学习（统一学习，多听少记，留问题）。

公司培训：机构全员培训（全员均可参加，基础知识掌握），总公司特殊学习（含金量较高，需要达成方案），外请老师培训（可提升眼界，需要达成方案），自主学习：多看书（管理类、销售类、逻辑类）（我懂你的知识焦虑、人性的弱点、卓有成功的管理者等），多看电影（热点电影、票房电影、历史电影），网络学习（微信课程需要加学习群），特别培训：业内的高端培训（开眼界见世面、提升从业信心和行业发展前景），兴趣爱好培养（瑜伽、咖啡制作、读书会、烘焙），总结自主课件（总结所学内容总结，自制课件二早讲授）。

日常活动开展感悟，开展活动是最好的主顾开拓、凝聚团队和提升能力的方法，活动的组织是为了更好的锁定和寻找到团队中可培养的人，由要我做到我来做，充分发挥每个人的优势与创造力，活动的定位也要明确，即是业务开拓，也是一种增员开拓，活动的组织一定要有投入产出的意识，这是维护团队运营和发展的一种方式，更是也是一种经营意识，活动后的总结和追踪也是不可缺失的重要环节。

活动开展的成果，持续有效的活动开展，是团队日常活动量管理的支撑，活动的开展还帮助我们树立了品牌，锻炼了团队（活动策划、组织、讲授、合作，经营意识与习惯的建立），提升了团队的凝聚力，持续活动开拓的结果，不仅帮助我们的伙伴实现了主顾开拓和业务达成，更重要的是也推动了团队的成长壮大，付出感谋杀人类感情的首要元凶，爱一个人就意味着为他的幸福而高兴，为使他更幸福而去做所需要的一切，并从这当中得到快乐。