PMSP概述，以团队成长为导向的运营系统，适用于所有的“业务单位”——直接产生绩效的业务组织，例如理财组、理财部、理财区、T4营销服务部、T3本部。此系统适用于谁？团队长作为团队的发动机必须掌握。以团队成长为导向的运营系统，此系统让我们知道主管的角色定位，领导者的素质，教练的技能，激励的方法。

管理的手段与工具，以团队成长为导向的运营系统，为什么团队运营要执行此系统？以人力增长和团队稳健发展为目标，符合HASL价值文化理念，以PSSP\PRSP为核心技能，保障业务团队持续运作的日常经营管理关键行为要求。健康团队日常经营管理的“行事历”，以团队成长为导向的运营系统，1、会议经营，2、活动管理，3、绩效沟通，4、训练辅导。

以团队成长为导向的运营系统，1、“业务单位”，直接产生绩效的业务组织，例如理财组、理财部、理财区、T4营销服务部、T3本部。2、“运营系统”，以人力增长和团队稳健发展为目标，符合HASL价值文化理念，以PSSP\PRSP为核心技能，保障业务团队持续运作的日常经营管理关键行为要求。6小时系统学习，投入多少、收获多少。