一个人收入多少才算是开始迈入小康生活？年入5万那叫生活拮据，年入10万那叫马马虎虎，年入20万才叫税后月入过万，年入30万才有追踪品质的小资本，晋升组经理，迈入小康快车道，晋组是迈入高收入行列的最低门槛，是实现组织利益终身制的潘多拉！晋升主管意味着人生迈入新的台阶、新的生活追求！各层级营销员平均年收入数据，开“店”赚利润（每月收益，长久享受），举绩赚分红（每月发放，额外补贴），新晋有扶持（新晋升组经理，一年内享受），升级有奖励（三档设奖，激励导向更细化），晋升组经理，优享“四重礼”，组经理薪酬项目更多，通过案例可以发现，1.他们都有自己的团队，2.他们都是主管，3.他们收入都很高。

2018年地市管理收入，插入地市案例，重点打造：让我们不一样，把俱乐部打造成：平台、身份入部晋升享受专属、不曾有、不再有的最高荣誉，省市支联动打造专属你的晋升体系，就是要让想发展的人不一样，梦起70 让我们不一样，2019年俱乐部“梦起70”开门红庆典版晋升荣誉来袭，创业俱乐部就是受到良好胎教，出生成我们想要的新一代主管的重要孵化器！创业俱乐部，创业俱乐部不是培训班！创业俱乐部是一个组织发展特种队伍，而且是高绩效！一群有强烈发展意愿的人组成的团队，一套旗帜鲜明的经营文化，一套严明的作战纪律，一个具有极强责任心，一个严密坚强的组织架构，一个有条不紊的经营规划，一个标准的作业习惯，一个强大的支援体系，一个不断生产新一代主管的车间。

创业俱乐部整体介绍，1、培训频次：每月一次组养制式化培训，晋组前：每季度3次特训营，2、培训对象：组养和三训：业务主任职级及以上，重点1+1，1+2。3、行动目标：明确晋升时间、差距和行动目标，提升初级主管专业技能。4、培训目的：（1）坚定走组织发展道路意愿，确立健康晋升目标，（2）学习、掌握标准化增员流程，熟练掌握增员三讲，（3）提升销售技能，创业俱乐部目标：分公司将通过创业俱乐部运作，推动1+6健康晋升，培养年轻、有激情、有能力、有影响力的“新生代主管”， 通过“创业俱乐部” 一个月的运作及训后沙龙的跟进追踪，培养具有优秀的自主经营意识和综合能力的新生代管理人才。

发现优秀的组织发展人才，培养新生代主管；以新带老，激发队伍活力，带动共同发展！创业俱乐部整体运作流程，俱乐部目标：晋升组经理，表彰流程：自愿申报——入部面谈——组养成培训——三训+周创业沙龙，每周二创业沙龙，入部面谈需录入云招募及填写参训面谈表，入部面谈时间：X月X日—X月X日，前来组养成培训，带上该面谈表，特别强调：无进行入部面谈，将不能参训入部，创业俱乐部专属方案，庆典版荣誉平台包含“三大体系、三大核心”，庆典版荣誉平台包含“三大体系、三大核心”。

三大核心之一：“不曾有，不再有”庆典版成都峰会，成都保险研修院，国寿培训体系的一颗明珠，成都保险研修院简介，中国人寿股份有限公司直属的区域培训中心，销售学院，前身是中国人寿保险（集团）公司成都保险学校。研修院占地113亩，总建筑面积10万多平方米。可同时容纳650余人培训和会议。保险业最顶尖专业学府之一，实力央企的区域总监摇篮、人文塑造的巅峰殿堂！人人超级单人房：董事长待遇，AAA级餐饮服务：五星级标准，游学之余，更有机会入驻国寿自己的顶尖保险学府，国寿区域总监培训中心：区域总监摇篮。