课程的主体设计是通过让新人回顾创业盈利模式、重新回顾新人一年成长路径、了解公司对于新人的助力方案，让新人树立信心，并且分析自己的差距。结合课程目标介绍与学员达成共识：成功来自于努力，审视自我、找到差距很重要。课程结构分为三个部分：回顾创业盈利模式及差距分析，成功分享与目标设定，新人育成体系总回顾。回顾创业盈利模式及差距分析：通过国寿创业盈利模式、新人一年成长路径、新人助力方案三个方面来阐述，中间做了优秀新人的案例佐证，进一步树立新人的从业信心，引导新人进行差距分析，设计“成长体检表”环节，让新人对自己的每项要求进行具体的分析和对号入座，让他们树立目标感，学会自我检测。