2018年系统推动壹号工程，通过组织发展和客户经营双轮驱动，聚焦新人初始黄金教育期的培养， 以“内勤督、自主带、 平台练”为抓手，助力新人创富传承的长远发展、培养外勤营销员干部。2.0版升级“一固化”：持续固化1.0版本。壹号工程2.0升级思路——“一固化，四强化”，2.0版升级“四强化”：强化新人第2-3个月的持续举绩；强化新业务主任、部经理的培养；强化“外勤带”，通过营服“三会、三练”的日常培养，提升主管经理的团队经营和辅导陪访能力；强化管理，提升项目的有效性、健康性、持续性；在技术、平台、发展、激励、管理方面优化升级。