营造推动环境，第一步：找到熟悉的对接人。1、联系当时的税优对接人，再次拜访，对接。2、班子拜访时连同带上对接人。第二步：确认推广方式方法，立即行动，不拖延。1、通过邮件、微信群方式推广，2、邮件群发；微信群发送96人的大群，均属于骨干或管理干部以上层级，说明产寿联动的事件，第三步：邮件内容，需主动替对方拟好。包括事由、活动主题、活动期限、活动内容、活动优惠、连带家属、产品优势和市场竞争力等。

第四步：梳理产险架构，分析购买力和刚需，与对接人梳理产险架构：共计13家分支机构。对13家机构按业绩、人数、群体特征进行排名，来确定下机构的先后顺序。业绩好、人数少、团队年龄居中优先。第五步：开场的关键选择。在产险全天津的大早会上，进行第一次产说会，早会主持重点提寿险的活动，但是讲产说会则将下面机构的视频关掉，只留本部的人听取，避免视频听取效果不佳影响对产品的印象。