五大系统设计必须满足科学性、适应性、可执行性的要求，五大系统的科学性，涵盖职场运作关键板块，固化“三位一体”运作，实现队伍建设、业务发展、基础管理” 三位一体在职场中的固化。坚守团队内驱动力：上不封顶的佣金制和组织发展利益“终身制”，涵盖职场绩效管理、人力发展、销售支持、教育训练、基础管理等5大板块关键工作，系统内容具备较高完整性。

系统安装基本原则：“分级安装-分阶进化”，五大系统围绕职场现状和发展诉求，突出重点设置工作内容，系统安装遵循分级安装、分阶进化的原则，以契合不同发展阶段、不同管理水平的职场。工作推进思路：以标准化职场创建为主线，五星标准，软硬兼施，一级关注指标（6项）：增员率、增员覆盖率、三晋率、新人1年内月均长险举绩率、月均长险件数、活动量（省公司自选），分级安装：不同星级的功能组安装数量不同，分阶进化：同一功能组在不同星级职场的安装要求不同。