自2016年启动XX本部计划以来,本部二部筹备共参与26家，2017年本部贡献综合标保31127万，占全辖保费88923万的35%；2017年12月本部累计承保8684万，占全辖保费22254万的39%.根据分公司营销业务发展规划，为推动中支本部大型化建设，鼓励非标准化机构突破业务瓶颈，切实提高本部产能提升和经营绩效，经分公司研究决定，特制定《河南分公司XX 本部机构产能提升方案》。

入围标准，1．XX本部---新筹营业区计划：2017年本部综合标保2000万以上且本部点均产能大于50万，分公司支持前六名的中心支本部在2018年一季度执行本计划。2018年二、三季度新筹本部以统计月份前推十二个月的综标前六名为准。不在新筹计划内的本部不得参与新筹。2．XX本部---潜龙计划：2018年月均（不含12月）综合标保低于30万营业区（含县区），必须参与弱改，弱改机构较多的中支以本部弱改为优先原则，本部营业区弱体2家以上的，一季度至少弱改1家，经分公司面试通过后可享受支持政策。

入围机构支持标准，1、入围新筹营业区计划的中心支本部，分公司人力资源部增加内勤编制1名，用于引进选拔优秀营销管理干部，经分公司面试通过开始筹备。开业六个月未通过考核标准，该人力编制从第二年中支编制中收回。2、筹备及弱改政策费用支持（后附）；3、办公设备支持（后附）。