借助E活动平台，让主管活动量管理更轻松！主管E活动平台通过六大版块帮助主管进行活动量管理，板块1：团队活动计划，板块2：团队进度管理，主管活动量管理工具的使用，内容一：审批下属月度工作目标，内容二：及时查看跟进团队活动量进度，内容三：每天批阅下属工作计划，给予工作建议。

团队活动计划，主管利用此模块，可查看自己和组员当日及前后7天的活动计划及完成情况，进入团队活动计划，点击“筛选条件”，选择姓名或时间进行数据结果查看，已完成工作以绿色打钩显示，团队进度管理——组员目标审批（1/2），组员制定目标并提交后，主管可在此模块进行审批，确认组员下月目标，进入”团队进度管理”，后面的数字表示有7位组员的目标制定待审批，进入筛选条件页面，可选择查看时间和对象，团队进度管理——组员目标审批（2/2），名字后面有红色标识，表示目标尚待审批，选中此人，点击“确定”，点击左下“通过”，确认此目标。